• Программа повышения квалификации для HRD, HR-специалистов по организационному развитию.
• Для HR-специалистов,  готовых сделать следующий карьерный шаг и стать директором по организационному развитию.
• Программа  разработана консультантами по управлению и HR-практиками на основании новейших исследований в области эволюции профессиональных ролей HR-специалистов, с учётом лучших мировых практик, а также на основе запросов собственников бизнеса и руководителей компаний.
• Программа ориентирована на формирование компетенций HR-специалиста нового поколения, настоящего HR бизнес-партнёра.
• Программа обучения содержит видеоуроки, методические материалы, “живые” встречи с экспертами, консультационное сопровождение.

Программа повышения квалификации для HR бизнес-партнёров “Организационное развитие и управление персоналом”. По окончании Удостоверение о повышении квалификации установленного образца, Лицензия на осуществление образовательной деятельности.

Программа курса:

1. Введение в организационное развитие
Модуль 1. Цели и ценности организации.
Модуль 2. Внешняя среда организации.
Модуль 3. Бизнес-модель организации.
Модуль 4. Уровень организационной зрелости.
Модуль 5. Жизненный цикл организации.
Модуль 6. Организационные патологии.
Модуль 7. Организационная структура и бизнес-процессы.
Модуль 8. Корпоративная культура.
Модуль 9. Управленческая команда.
Модуль 10. Позиционный анализ.
2. Организационная диагностика
Модуль 1. Цели и задачи организационной диагностики.
Модуль 2. Подготовка к организационной диагностике.
Модуль 3. Анкетирование.
Модуль 4. Метафора.
Модуль 5. Анализ управленческих решений.
Модуль 6. Диагностическое интервью (ознакомительное, проблемное, развивающее).
Модуль 7. Формирование проблемного поля.
Модуль 8. Методы самодиагностики.
Модуль 9.Подготовка и презентация отчета по организационной диагностике.
3. Последовательность внедрения организационных изменений
Модуль 1. Последовательность внедрения изменений в организации.
Модуль 2. Методы внедрения организационных изменений.
Модуль 3. Создание проектного офиса.
Модуль 4. Управление инновациями.
Модуль 5. Преодоление сопротивлений изменениям.
4. Изменения в организационной структуре и бизнес-процессах.
Модуль 1. Описание и оптимизация бизнес-процессов.
Модуль 2. Оптимизация организационной структуры.
Модуль 3. Разработка требований к персоналу.
Модуль 4. Формирование клиентной ориентации организации.
5. Трансформация корпоративной культуры
Модуль 1. Работа с целями и ценностями организации.
Модуль 2. Развитие управленческой команды.
Модуль 3. Трансформация корпоративной культуры.
Модуль 4.Изменения в подходах к мотивации персонала и кадровой политике.

Программа  разработана консультантами по управлению и HR-практиками на основании новейших исследований в области эволюции профессиональных ролей HR-специалистов, с учётом лучших мировых практик, а также на основе запросов собственников бизнеса и руководителей компаний.

Программа ориентирована на формирование компетенций HR-специалиста нового поколения, настоящего HR бизнес-партнёра.

Программа обучения содержит видеоуроки, методические материалы, “живые” встречи с экспертами, консультационное сопровождение.

Обучение проходит в режиме онлайн.

Каждый раздел программы содержит 10 модулей в виде видео лекций и практических заданий для самостоятельного выполнения с последующей проверкой и разбором тьютора. Нормативный срок обучения по каждому разделу 2 недели.

Предусмотрены еженедельные онлайн-коллоквиумы, workshop,meetup в закрытом чате. Нетворкинг с участниками программы, разбор кейсов с практиками бизнеса позволяет анализировать конкретные практические задачи, обмениваться опытом, заводить полезные контакты.

Курс содержит несколько опций: слушатель, активный участник, практик.

Опция “Слушатель” – для тех, кто любит учиться самостоятельно. Проверка домашних заданий и разбор кейсов не предусмотрен. По окончании курса выдается сертификат о прохождении курса.

Опция “Студент” – для тех, кому важно получать обратную связь и разобрать собственные кейсы. По окончании курса выдается удостоверение установленного образца Института Дополнительного профессионального образования. Есть возможность получить налоговый вычет.

Опция “Практик” – для тех, кому важно не только освоить программу, получить диплом, но и быстро внедрить на практике организационные изменения при поддержке авторов курса. Эта опция предполагает индивидуальное консультирование в удобном для слушателя формате (консалтинг, менторинг, наставничество, ко-менеджмент и т.д.). Данная опция подходит и для тех, кто хочет учиться всей командой топ-менеджеров.

Программа повышения квалификации “Организационное развитие и HR” – это уникальная программа, отличающаяся от имеющихся на рынке программ обучения специалистов по управлению персоналом.

В программе нет традиционных для HR-курсов тем, связанных с подбором, адаптацией, оценкой персонала. Наш курс для HR-ов, готовых выйти за рамки привычных функций и стать агентом изменений, стратегическим советником, лидером управленческой команды.

Программа рассчитана на специалистов по управлению персоналом, которые готовы к освоению новых компетенций, необходимых для HRа в современных условиях. Бизнес ждет от HR конкретной коммерческой пользы.

Как HR может повлиять на прибыль? За счет  инструментов организационного развития.

По окончании курса вы сможете самостоятельно проводить диагностику бизнеса, выявлять действительные, а не кажущиеся проблемы, оптимизировать бизнес-процессы, моделировать организационную структуру (организационный дизайн), внедрять инновации, руководить проектами организационного развития, формировать корпоративные ценности, развивать управленческую команду.

Вы станете востребованным на рынке экспертом в сфере организационного развития, освоите новые профессиональные роли.

• Программа повышения квалификации разработана консультантами-практиками нашей компании
• Программа разработана в соответствии с требованиями профессиональных стандартов
• Программа одобрена ученым советом Института дополнительного профессионального образования
• Программа содержит 3 раздела, 240 часов, 158 часов практики
• Практические задания проверяются тьютором, по каждому заданию дается обратная связь
• Еженедельные онлайн-коллоквиумы, workshop,meetup
• Нетворкинг с участниками программы, обсуждение кейсов

Компания: Русконсалт
Представитель: Мария Семенихина
E-mail: info@rusconsult.ru
Телефон для связи: +7 495 540-54-82