Курс профессиональной переподготовки (250 ак.ч.)

Какое качество по-настоящему эффективного руководителя выделяет его среди других? Умение правильно ставить задачи. При этом получать стабильно высокий результат. О том, как ставить задачи и получать нужный эффект, и какие есть главные ошибки, расскажет Ольга Паратнова – управленец, бизнес-тренер, эксперт по разработке тренинговых программ, основательница обучающего центра «Дом управленческого мастерства» (ДУМА) для руководителей и предпринимателей. […]

Мы с гордостью представляем вам LeadSmart - прагматичный 4-х этапный подход развития руководителей. Каждая из четырех программ отражает этап становления современного руководителя и позволяет отработать конкретные навыки, пробелы в которых, на наш взгляд, не позволят быть успешным управленцем в нашем «мире бушующем».

Согласно недавнему отчету O.C. Tanner Institute, работодатели должны лучше обеспечивать своих руководителей необходимыми инструментами, помогающими им вести свои команды через изменения, а также предотвращать выгорание персонала. Только 30% сотрудников считают, что их организация обладает высокой устойчивостью к изменениям, и лишь 27% руководителей чувствуют себя хорошо подготовленными к тому, чтобы помочь своим сотрудникам ориентироваться в постоянно […]

О чем поговорим:

• Что дает и какие задачи решает оценка персонала.
• Оценка 360°: как проходит и что нужно подготовить.
• Ошибки и сложности при внедрении системы оценки.
• Кейсы из практики StartExam.

Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.

Сильная корпоративная культура является одним из главных активов современных компаний. 80 % сотрудников сегодня считают, что для обеспечения успеха, роста и удержания ценных талантов корпоративная культура в их организации должна серьезно эволюционировать в ближайшие пять лет. Трансформация культуры компании происходит за счет изменения поведения ее сотрудников, и, в первую очередь, менеджмента. Как лидеры компаний и функций могут поменять собственные модели поведения и тем самым повлиять на процесс внедрения корпоративных ценностей?

25 ноября состоится XXIX HR-Форум "Ведомостей" "Управление персоналом в новых условиях". 2020 год стал периодом серьезных испытаний и проверки на прочность. Эпидемиологическая обстановка в мире, экономический кризис, паническое состояние в обществе и эмоциональная встряска сотрудников любой организации – все это оголило слабые места компаний, показав неготовность большинства работодателей к решительным мерам в кризисных ситуациях. С представителями ведущих компаний - лидеров в своем сегменте на Форуме обсудим эти и многие другие вопросы, актуальные на сегодняшний день и в самой ближайшей перспективе.

Подготовка профессиональных управленцев, способных оптимально решать бизнес-задачи организации.

Реальные практики для руководителя и команды/компании.