Коллеги, приглашаем вас на Летнюю сессию TALENT MANAGEMENT FORUM 2025 – это 90+ участников, кейсы компаний, мастер-классы и панельные дискуссии. ⭐ Что обсудим: ◾ Управление карьерой сотрудников. Как компании переформатируют практики управления талантами? Результаты исследований 2025 ◾ Talent Pool и классический кадровый резерв: как совместить два подхода? Практические кейсы реализации ◾ Обучение руководителей карьерным диалогам. Как составить удобные и понятные гайды? ◾ Внутреннее карьерное консультирование: за и против. Спикеры: Ростелеком ИТ, Лента, Бургер Кинг, Philip Morris, Red Panda Labs, Ингосстрах, РСХБ, Ozon fresh, Т-Банк, ОМК и другие эксперты из ведущих компаний.

Поговорим о том, как рассчитать стоимость типовых и нестандартных вакансий, оценить эффективность каналов найма, чтобы прогнозировать подбор и улучшать показатели рекрутмента

Gallup создал науку о сильных сторонах, Gallup Clifton Strengths assessments помогли миллионам людей узнать, что они делают лучше всего. Начните и вы использовать свои сильные стороны сегодня!

HR-руководители и специалисты, отвечающие за функцию управления талантами, обсудят волнующие всех вопросы работы с кадровым резервом, развития и удержания лучших сотрудников, а также, выстраивание стратегии Talent Management и многообразие подходов к этой важной стратегической функции. 

Место встречи профессионалов, директоров и руководителей в области человеческих ресурсов крупных компаний Аргентины.

Управление талантами (англ. – Talent Management) — процесс, ориентированный на бизнес, который нацелен на привлечение, управление, развитие и удержание ключевых сотрудников компании. Этот процесс должен быть в управлении линейными и топ-менеджерами при активной поддержке и контроле со стороны HR департамента. Определение Bersin&Associates Talent management — термин, называющий интегрированный подход к управлению различными HR-процессами,включая рекрутинг, найм, быструю адаптацию (onboarding), обучение, управление […]

Талант – в  приложении к сотрудникам компаний, определение этого термина многообразно. Каждая компания сама решает, кто является для нее талантом. Тем не менее, все определения так или иначе укладываются в два: 1. Талант — любой сотрудник организации, вернее, выдающиеся способности каждого сотрудника. Задача менеджера по управлению талантами в этом случае — выявить талант каждого сотрудника и найти ему достойное применение на благо компании и на благо самого […]

Интервью с генеральным директором BBI Алексеем Фёдоровым

Эта программа подойдет тем, кто находится в профессиональном кризисе и не уверен в том, чем хочет заниматься; желает достичь наивысшего мастерства в своей деятельности и использовать свой потенциал на полную мощность; хочет понять, каким образом определять и использовать таланты других.

Мы используем достижения современной науки для решения задач наших клиентов, опираясь на методы с доказанной эффективностью, которые признаны во всем мире.