HR-руководители и специалисты, отвечающие за функцию управления талантами, обсудят волнующие всех вопросы работы с кадровым резервом, развития и удержания лучших сотрудников, а также, выстраивание стратегии Talent Management и многообразие подходов к этой важной стратегической функции. 

Gallup создал науку о сильных сторонах, Gallup Clifton Strengths assessments помогли миллионам людей узнать, что они делают лучше всего. Начните и вы использовать свои сильные стороны сегодня!

Место встречи профессионалов, директоров и руководителей в области человеческих ресурсов крупных компаний Аргентины.

Управление талантами (англ. – Talent Management) — процесс, ориентированный на бизнес, который нацелен на привлечение, управление, развитие и удержание ключевых сотрудников компании. Этот процесс должен быть в управлении линейными и топ-менеджерами при активной поддержке и контроле со стороны HR департамента. Определение Bersin&Associates Talent management — термин, называющий интегрированный подход к управлению различными HR-процессами,включая рекрутинг, найм, быструю адаптацию (onboarding), обучение, управление […]

Талант – в  приложении к сотрудникам компаний, определение этого термина многообразно. Каждая компания сама решает, кто является для нее талантом. Тем не менее, все определения так или иначе укладываются в два: 1. Талант — любой сотрудник организации, вернее, выдающиеся способности каждого сотрудника. Задача менеджера по управлению талантами в этом случае — выявить талант каждого сотрудника и найти ему достойное применение на благо компании и на благо самого […]

Интервью с генеральным директором BBI Алексеем Фёдоровым

Эта программа подойдет тем, кто находится в профессиональном кризисе и не уверен в том, чем хочет заниматься; желает достичь наивысшего мастерства в своей деятельности и использовать свой потенциал на полную мощность; хочет понять, каким образом определять и использовать таланты других.

Мы используем достижения современной науки для решения задач наших клиентов, опираясь на методы с доказанной эффективностью, которые признаны во всем мире.

Автор: Марк Розин, президент «ЭКОПСИ Консалтинг» 27 октября 2008 г. Президент «ЭКОПСИ Консалтинг» Марк Розин рассказал HRT Magazine о смене парадигмы в мировом подходе к управлению талантами, о том, как связаны talent management и «новая экономика», а также о том, что таланты бывают «подлинными» и «буйными», а кадровый резерв — чисто российская выдумка. Марк, выступление, которое Вы заявили на выставке-конференции Trainings Expo 2008, называется «Funky Management vs. Monkey Management: Смена парадигмы в мировом подходе к управлению талантами». Что за этим […]

ЭнниХейис(Annie Hayes), редакторTrainingZONE 10 июля 2007 г. Специалисты по развитию таланта не особо заботятся о персонале со средними способностями, они гораздо больше заинтересованы в том, чтобы сохранить элиту, потакая прихотям и воспитывая в коллективе честолюбцев. В чем секрет удержания в компании руководящей элиты? Как на счет элиты? Определяется ли талант по деловому полосатому костюму и стулу-“вертушке«? Либо это исключительно прерогатива выпускников, которые посетили серию презентаций, устраиваемых крупными компаниями в университетах и колледжах, либо […]