Цели использования недирективных методов в управлении — повышение эффективности отдельных сотрудников и коллектива в целом. Повышение уровня мотивации, вовлеченности и доверия внутри коллектива. Выработка эффективных моделей и принципов коммуникации. Снятие противоречий и разногласий, принятие решений по актуальным проблемам и задачам коллектива. Выстраивание механизмов самообучения и развития команды. Стимулирование инновационного мышления и развития коллектива.

Цели тренинга: научить участников – внедрять изменения и нововведения, сохраняя лояльность и вовлеченность сотрудников. Проводить в том числе непопулярные решения, эффективно амортизируя сопротивление. Эффективно управлять проектами развития.

Тренинг Академии «Делойта», предназначенный для экспертов, желающих получить расширенные знания и практические навыки в области современных подходов к управлению персоналом.

Программа предназначена для менеджеров, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.

Тренинг позволяет развить навыки управленческого менторинга. Программа построена на результатах анализа работы более двухсот менторов в разных сегментах бизнеса.

Онлайн – курс повышения квалификации с обратной связью по каждому домашнему заданию от профессиональной команды преподавателей – рекрутеров с опытом более 16 лет. Участники Школы получат дополнительные материалы: скрипты, чек-лист заявки на подбор, список групп в социальных сетях для поиска кандидатов и много другое!

Качественно выстроенный подбор, адаптация и регулярная оценка всего персонала – основа для принципиального скачка развития вашего бизнеса. Если сомневаетесь – спросите нас почему именно мы так утверждаем.  Профессионал уровня HR BP (HR  бизнес-партнер) или директора по персоналу с международным опытом поможет системно выстроить, внедрить, оцифровать и связать с финансовыми показателями компании  все основные функции управления человеческим ресурсом: найм, […]

Взяв группу руководителей в компании со слабыми навыками управления, мы через 4-6 месяцев проекта разовьем их компетенции руководителей до уровня владения (осознанной компетенции). У нас разработаны уникальные программы по развитию 4 компетенций: «Планирование», «Организация работ», «Делегирование», «Управление персоналом».

Программа позволяет компании комплексно управлять цепочкой HR-процессов в одном интерфейсе: подбор, адаптация, обучение, индивидуальные планы развития, оценка персонала, планы преемственности, карьера и работа с талантами. Это коллабаративный  мобильный инструмент, направленный на решение современных HR-задач бизнеса и учитывающий интересы руководителей и сотрудников. Вы можете запустить проект от 4-х дней, оперативная техподдержка позволит работать бесперебойно, а  экономически […]

Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Мы предлагает современные программы тренингов по менеджменту. Ваши сотрудники смогут пройти обучение у опытных специалистов в своей области. Мы поделимся с вами своими знаниями в сфере управления, планирования, принятия решений и во многих других областях менеджмента. Многолетний опыт и индивидуальный подход специалистов нашей компании гарантируют высокое качество тренингов.