Ключевые идеи: что такое коучинг и чем отличается от менторства, консалтинга и предоставления обратной связи, где и в каких ситуациях руководители могут его использовать, основные коучинговые модели, способствующие осознанию сильных сторон коучи.

Хотите узнать, как выстраивать работу в команде для максимальной отдачи вложенных ресурсов, добиваться синергетического эффекта от сотрудников и организовывать продуктивные коммуникации, регистрируйтесь на семинар "Построение и развитие команды" от наших экспертов.

Дистанционное обучение недирективному стилю управления от Института Коучинга – это, прежде всего, развитие метанавыков и формирование своего уникального стиля управления.

Программа обучения для опытных руководителей, которые находятся в поиске новых стратегий влияния на сотрудников своей команды. Тренинг станет логичным продолжением для новоиспеченных лидеров проектных и постоянных команд, которые прошли модуль "Основные навыки управления".

Участники семинара познакомятся с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают – как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат.