Программа это микс теории и практики развития эмоционального интеллекта, а также возможность сразу УВИДЕТЬ эмоциональный интеллект в действии, благодаря включенному в программу перфомансу плейбэк-театра.

23 декабря пройдет самый масштабный онлайн-фестиваль цифровых технологий для корп-обучения Edutainment. Будет интересно и полезно HRD, HR BP, L&D и всем руководителям.

Арт коучинг для сотрудников под ваши бизнес-задачи для повышения вовлеченности, мотивации и готовности к изменениям

Всё, что необходимо для работы с персоналом для повышения вовлечённости, ответственности и инициативы.

Тренинг «Energy management» - это особый подход к теме личной эффективности. Его суть в том, что, если научиться постоянно поддерживать оптимальный уровень энергии, многие проблемы тайм-менеджмента и руководства отпадут сами собой. Просто потому, что Вашего личного ресурса будет легко хватать на огромное количество дел.

Уникальная онлайн бизнес-симуляция-трансформер

Программа обучения для начинающих и опытных руководителей. Тренингу будет полезен тем, кто хочет сформировать свой подход к управлению, составить личное видение стратегий планирования и делегирования поручений. Сбалансированное сочетание теории (20%) и практики (80%), заточенной на шлифовку навыка.

20-21 марта более 35 спикеров поделятся с Вами лучшими практическими методиками повышения эффективности продаж и маркетинга, которые можно внедрить в своем бизнесе быстро и с минимальным бюджетом. Обязательно приходите или смотрите online-трансляцию обоих залов.

Курс учит ведению переговоров, выстраиванию долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов.

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в ситуации, связанные с правом контролировать коммуникацию и управлять ею. Как провести переговоры, чтобы в результате не только получить прибыль, но и выстроить долгосрочные партнерские отношения? В ходе деловой игры у каждого участника появится уникальная возможность осмыслить имеющийся опыт, навыки ведения переговоров, услышать, увидеть новые модели поведения, а также осознать для себя силу командного взаимодействия.