Уникальный код дает возможность командам прожить совместный игровой опыт, тем самым улучшить кросс-функциональное взаимодействие.

«Стратегия без тактики - это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии - это просто суета перед поражением.» Цель игры: отработать стратегическое мышление, командное мышление в процессе симуляции. Автор игры: Евгения Черкасова

«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.

Как мыслить нестандартно и создавать новый продукт, как убеждать других в своей правоте и как использовать абстрактное мышление и эмоциональный интеллект, чтобы решать практические задачи? Этому могут научить мысленные эксперименты — воображаемые ситуации, исход которых позволяет получить ответы на сложные вопросы, будь то нравственная дилемма или выбор бизнес-стратегии.

Тренинг направлен на развитие творческих способностей, освоение методов и техник креативности в решении бизнес-задач.

Бизнес-симуляция, в которой участники становятся сотрудниками одной компании и представляют собой разные отделы. С недавних пор в этой компании внедрена инициатива "Фабрика идей" - портал, через который сотрудники и клиенты компании могут влиять на ее развитие. Задача портала - собирать идеи по улучшению "из первых рук". Таким образом, компания планирует ускорить процесс внедрения инновационных идей и выстроить четкий процесс, позволяющий компании быстро развиваться.

Многошаговая деловая бизнес игра со сменой ролей и руководителей в группах, промежуточными итогами и фиксацией выводов. В ходе игры участники тренинга: Проводят обсуждения в группах Проводят презентации, защищая свои проекты Применяют методы вовлечения участников команды в общую работу Работают с возражениями, выбирая правильную аргументацию Отрабатывают навыки коммуникации Тренер проводит анализ проведенных переговоров и обсуждение итогов с […]

Большинству сотрудников и менеджеров нужна возможность научиться сотрудничеству, оптимизации рабочих процессов и управлению изменениями. Программа помогает разным функциональным подразделениям или сотрудникам одного подразделения необходимо начать сотрудничать друг с другом не на словах, а на деле.