Выполняем полный цикл работ по подбору сотрудников в ИТ или digital-сфере. От Вас требуется только описание требований/стека технологий. Мы работаем по уникальной системе "умного" поиска, предоставляем на рассмотрение Вам кандидатов, соответствующих требованиям, заинтересованных работой в компании. Оплата поиска по факту выхода кандидата на работу!

Лояльность персонала – благожелательное отношение к кому-либо или чему-либо, соответствующее предъявляемым требованиям. Чтобы данное отношение носило устойчивый, добровольный характер, требования, предъявляемые сотруднику со стороны организации, должны соответствовать его ценностям, установкам. Таким образом, организационная лояльность — это тип и сила связей сотрудника и организации, базирующихся на ценностных нормах, принимаемых сотрудником и соответствующих требованиям организации. Особенности корпоративной культуры являются важнейшим фактором, определяющим представление работников о лояльном отношении […]

Упрощает отбор, тестирование и обучение персонала. Включает в себя модули оценки сотрудников, адаптации, дистанционного обучения и мотивации.

Оценка кадро­во­го управ­лен­чес­ко­го резер­ва по библио­те­ке компе­тен­ций.  

В игро­вом форма­те в созна­ние сотруд­ни­ков инстал­ли­руют­ся кор­по­ра­тив­ные цен­нос­ти: профес­сио­на­лизм, эф­фек­тив­ность, целеуст­рем­лен­ность, от­ветст­вен­ность, дис­цип­ли­на, сот­руд­ни­чест­во. А также от­ра­ба­ты­вают­ся навы­ки эф­фек­тив­но­го управ­ле­ния и лидерст­ва, команд­ной работы, креа­тив­нос­ти в бизнесе, внут­ри­кор­по­ра­тив­ных ком­му­ни­ка­ций, управ­ле­ния бизнес-процессами.

Метод поведенческого интервью основан на работах Дэвида МакКлелланда и позволяет оценивать реальный профессионализм кандидата по самым разнообразным компетенциям: от навыков продаж до программирования (при компетентности рекрутера в предмете). Данный метод используется в работе большинством топ-рекрутеров для подбора персонала по всему миру.

В автобизнесе сейчас крайне сложно заработать на продаже автомобилей, и наибольший потенциал дохода – в обслуживании и ремонте автомобилей. Эта игра помогает научить руководителя не просто заведовать станцией технического обслуживания автомобилей (СТОА), а извлекать из нее максимальную прибыль, управляя потоком клиентов, ремонтной базой, персоналом, логистикой запчастей и дополнительного оборудования.

Это новый формат дис­тан­цион­но­го обуче­ния соче­таю­щий преиму­щест­ва e-learning и очно­го тренин­га. Все, что нужно для обуче­ния — это смартфон с доступом в интернет.

Батарея SCARLET позволяет оценить, насколько человек способен выполнять задания согласно прописанным инструкциям, вести базы данных с большим количеством информации, выполнять работу, где предъявляются высокие требования к внимательности, составлять расписания, точно вносить изменения, в случае появления новой информации и быстро проводить простейшие вычисления, связанные с расчетом НДС, скидок, покупок товаров, расчетов процентов. Простой уровень сложности.

Оценивает мотивационные и демотивационые факторы, влияющие на эффективность работы человека.