Digital пространство, соединяющее пользователей с качественными HR-решениями
Платформа упрощает отбор, тестирование и обучение персонала. Включает в себя модули оценки сотрудников, адаптации, дистанционного обучения и мотивации.
Оценка кадрового управленческого резерва по библиотеке компетенций.
В бизнес-квесте в игровом формате в сознание сотрудников инсталлируются корпоративные ценности: профессионализм, эффективность, целеустремленность, ответственность, дисциплина, сотрудничество. А также отрабатываются навыки эффективного управления и лидерства, командной работы, креативности в бизнесе, внутрикорпоративных коммуникаций, управления бизнес-процессами.
Метод поведенческого интервью основан на работах Дэвида МакКлелланда и позволяет оценивать реальный профессионализм кандидата по самым разнообразным компетенциям: от навыков продаж до программирования (при компетентности рекрутера в предмете). Данный метод используется в работе большинством топ-рекрутеров для подбора персонала по всему миру.
В автобизнесе сейчас крайне сложно заработать на продаже автомобилей, и наибольший потенциал дохода — в обслуживании и ремонте автомобилей. Эта игра помогает научить руководителя не просто заведовать станцией технического обслуживания автомобилей (СТОА), а извлекать из нее максимальную прибыль, управляя потоком клиентов, ремонтной базой, персоналом, логистикой запчастей и дополнительного оборудования.
Это новый формат дистанционного обучения сочетающий преимущества e-learning и очного тренинга. Все, что нужно для обучения — это смартфон с доступом в интернет.
Батарея SCARLET позволяет оценить, насколько человек способен выполнять задания согласно прописанным инструкциям, вести базы данных с большим количеством информации, выполнять работу, где предъявляются высокие требования к внимательности, составлять расписания, точно вносить изменения, в случае появления новой информации и быстро проводить простейшие вычисления, связанные с расчетом НДС, скидок, покупок товаров, расчетов процентов. Простой уровень сложности.
Оценивает мотивационные и демотивационые факторы, влияющие на эффективность работы человека.
Основная идея тренинга — работа с внутренними установками и развитие навыков, позволяющих взаимодействовать с клиентами. Любая компания, бизнес которой построен на продаже готовой продукции или оказании услуг, очень сильно зависит от уровня сервиса и качества коммуникаций с клиентами. Современные клиенты готовы платить, но только за высокий уровень сервиса. Именно поэтому сотрудникам, взаимодействующим с клиентами, полезно […]
Тренинг по формированию Индивидуальных Планов Развития (ИПР) стоит на перепутье программ для руководителей и профессиональных — для hr-специалистов. Все чаще, и мы это приветствуем, система развития сотрудника включает не только тренеров и менеджеров по персоналу, а непосредственного руководителя. Который лучше всех знает контекст деятельности сотрудника, обладает влиянием на его мотивацию и, конечно, заинтересован в повышении […]
HR