Бизнес-симуляция “VUCA-мир“ была разработана для развития системно-стратегического мышления лидеров нового мира, новой реальности, в которой им предстоит вести бизнес к победе.

Каждая коммерческая организация имеет ограниченное количество ресурсов и практически на каждом уровне управления стоит перед выбором, как их использовать максимально эффективно, чтобы получать столь необходимую прибыль.

Каждая коммерческая организация имеет ограниченное количество ресурсов и практически на каждом уровне управления стоит перед выбором, как их использовать максимально эффективно, чтобы получать столь необходимые прибыли. Для развития комплексного взгляда на стратегии продвижения банковских услуг и удержания клиентов у руководителей среднего звена, требуется особое игровое пространство и одновременно моделирующий инструмент, на котором можно было бы без […]

Форма групповой работы, направленная на то, чтобы выработать наилучшие решения для актуальных вопросов и задач. Групповая работа обеспечивает многообразие точек зрения и создает эффект синергии, необходимый для вовлечения всех участников в процесс реализации принятых решений.

Оценка и развитие личных и управленческих ресурсов для проведения изменений. Начало формирования эмоционального интеллекта и управления собственным поведением в условиях перемен.

Любой бизнес, как и живое существо способен жить и развиваться только тогда, когда он быстро адаптируется к изменяющимся условиям окружающего мира. Но бизнес делают люди, а, значит, именно люди должны быть готовы к изменениям. Для руководителей бизнеса важно не только адаптироваться, но и управлять изменениями. А значит уметь их прогнозировать, предвосхищать, учитывать риски, ставить правильные […]

В результате прохождения тренинга участники: Овладеют методикой эффективной подготовки и ведения переговоров; Научатся грамотно анализировать ситуацию и проводить подготовку к деловым переговорам, позволяющую вступать в них с сильной, взвешенной, аргументированной позицией; Поймут, как выбирать и реализовывать стратегию и тактику переговоров, наилучшим образом подходящую для конкретной ситуации; Смогут применять основные правила поведения на различных этапах переговорного […]

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators — KPI). Сбалансированная система показателей (BSC/KPI – Balanced Scorecard) позволяет компании организовать свою деятельность в строгой привязке к выбранной стратегии, построить систему […]

Бизнес-семинар позволяет его участникам обсудить самые актуальные темы в бизнес-сфере, решить конкретные управленческие задачи, узнать позиции и мнения других людей. Кроме того, семинар позволяет освоить саму теорию современного бизнеса и узнать от профессиональных практиков многие важные тонкие нюансы в определенном виде деятельности.

В результате игры участники: Осознают карьерные возможности в компании и понимают необходимость разработки карьерной стратегии; Понимают, какими компетенциями нужно обладать, чтобы претендовать на конкретную должность в компании; Осознают профессионализм сотрудников других подразделений компании, что ведет к увеличению качества кросс-функциональных взаимодействий;