Крупнейшее событие в мире HR!

Крупнейшее HR-событие Австрии!

Место встречи профессионалов, директоров и руководителей в области человеческих ресурсов крупных компаний Аргентины.

Бизнес-симуляция «Докон» - уникальный конструктор, фокус которого легко подстраивается под ваши задачи. В симуляции можно отрабатывать командную коммуникацию, кросс-функциональное взаимодействие, разрабатывать стратегию HR, поддерживающую конкретную бизнес-стратегию, тренировать отработку возражений, обучать типологии DISC, тренировать системно-стратегическое мышление и управление ресурсами.

Управляйте эффективностью сотрудников, выстраивайте систему премирования и нематериальной мотивации персонала, контролируйте результаты в CRM, управляйте проектами и бизнес-процессами. 14 дней работы в MAS Project позволяет повысить эффективность сотрудников до 45%.

Направлена на развитие системно-стратегического мышления лидеров нового мира, новой реальности, в которой им предстоит вести бизнес к победе.

Каждая коммерческая организация имеет ограниченное количество ресурсов и практически на каждом уровне управления стоит перед выбором, как их использовать максимально эффективно, чтобы получать столь необходимую прибыль.

Каждая коммерческая организация имеет ограниченное количество ресурсов и практически на каждом уровне управления стоит перед выбором, как их использовать максимально эффективно, чтобы получать столь необходимые прибыли. Для развития комплексного взгляда на стратегии продвижения банковских услуг и удержания клиентов у руководителей среднего звена, требуется особое игровое пространство и одновременно моделирующий инструмент, на котором можно было бы без […]

Оценка и развитие личных и управленческих ресурсов для проведения изменений. Начало формирования эмоционального интеллекта и управления собственным поведением в условиях перемен.

Любой бизнес, как и живое существо способен жить и развиваться только тогда, когда он быстро адаптируется к изменяющимся условиям окружающего мира. Но бизнес делают люди, а, значит, именно люди должны быть готовы к изменениям. Для руководителей бизнеса важно не только адаптироваться, но и управлять изменениями. А значит уметь их прогнозировать, предвосхищать, учитывать риски, ставить правильные […]