Это игровая модель стартапа, направленная на развитие стратегического мышления. По итогам игры участники прокачивают скорость принятия решений и управленческую гибкость. Задача стартапа — выстроить стратегию развития бизнеса таким образом, чтобы выйти в лидеры по параметрам эффективности, по уровню дохода, уровню NPS.
На бесплатном вебинаре спикер поделится личным лидерским опытом, своими ошибками и выводами и ежедневными шагами на пути развития своей команды.
Поможем проанализировать ограничения и драйверы развития компании, выбрать оптимальное направление и разработать план действий.
Вы постоянно видите в наших анонсах слово «провайдер», но кто же этот человек? Провайдер — компания, фирма или индивидуальные предприниматели, которые являются поставщиками HR-услуг. Провайдер предоставляет продукты (сервисы), помогающие усовершенствовать или настроить процессы внутри компании в области управления, развития и подбора персонала. На сайте для выбора продуктов и услуг на HR-рынке мы выделили следующие категории […]
Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 3: "Кто выживет на рынке труда?" В 1 и 2 частях данного цикла мы говорили о текучести персонала - считали ущерб, который она наносит бизнесу, и инструментах снижения текучести. Сегодня обсудим что же еще мешает компаниям быть эффективными. Особенно в условиях текущего состояния рынка экономики и труда. Что нужно, чтобы выжить, да еще и остаться в прибыли?
Проектные сессии — форма групповой работы, целью которой является выработка новых решений и стандартов. Стратегические сессии — форма групповой работы, целью которой является выработка стратегии.
Многофункциональная игра на развитие лидерства, системного мышления, стратегии и коммуникации.
Мастер-класс будет интересен всем, кто заинтересован в развитии бизнеса и Компании, но особенно полезен для собственников, ТОП-менеджеров, руководителей, управленческой команды.
Массовая сессия оперативного Стратегического планирования по определению будущего и формулированию Вызовов на 2020 год и превращения их в макеты Приоритетных проектов развития Компании. Цель: cильная краткосрочная Стратегия развития на год и команда ключевых сотрудников готовых вести проекты развития.
Приглашаем HR-профессионалов принять участие в онлайн-конференции, посвященной основным HR-трендам, инструментам и инсайтам, а также новым подходам к эффективному взаимодействию HR и бизнеса.