17 июня – Форум по управлению талантами / TALENT MANAGEMENT FORUM 2026 – знаковый ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами. Кейсы и опыт Яндекс, Лента, Уральская сталь, PepsiCo, УРАЛХИМ, AstraZeneca, Северсталь, Вкусно – и точка, SIMPLE. Тренды рынка труда и стратегии управления талантами; Система управления карьерой, палитра инструментов, карьерные сервисы, лучшие практики; Управление талантами на производстве; ИИ-инструменты в Talent Management

Коллеги, приглашаем вас на Летнюю сессию TALENT MANAGEMENT FORUM 2025 – это 90+ участников, кейсы компаний, мастер-классы и панельные дискуссии. ⭐ Что обсудим: ◾ Управление карьерой сотрудников. Как компании переформатируют практики управления талантами? Результаты исследований 2025 ◾ Talent Pool и классический кадровый резерв: как совместить два подхода? Практические кейсы реализации ◾ Обучение руководителей карьерным диалогам. Как составить удобные и понятные гайды? ◾ Внутреннее карьерное консультирование: за и против. Спикеры: Ростелеком ИТ, Лента, Бургер Кинг, Philip Morris, Red Panda Labs, Ингосстрах, РСХБ, Ozon fresh, Т-Банк, ОМК и другие эксперты из ведущих компаний.

В рамках развития  комьюнити HR is the New Black Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» проводит серию онлайн-встреч/вебинаров с приглашенными спикерами, посвященных основным вызовам современного HR. Тема следующей онлайн-встречи, которая пройдет  29 августа «Инструменты оценки и развития талантов в условиях быстроменяющихся контекстов. Кейс компании СберМаркет».

Экосистема развития: как компании раскрыть потенциал каждого сотрудника?

HR-руководители и специалисты, отвечающие за функцию управления талантами, обсудят волнующие всех вопросы работы с кадровым резервом, развития и удержания лучших сотрудников, а также, выстраивание стратегии Talent Management и многообразие подходов к этой важной стратегической функции. 

Всероссийский HR форум с возможностью онлайн-трансляции.

Талант – в  приложении к сотрудникам компаний, определение этого термина многообразно. Каждая компания сама решает, кто является для нее талантом. Тем не менее, все определения так или иначе укладываются в два: 1. Талант — любой сотрудник организации, вернее, выдающиеся способности каждого сотрудника. Задача менеджера по управлению талантами в этом случае — выявить талант каждого сотрудника и найти ему достойное применение на благо компании и на благо самого […]

Источник: http://www.vedomosti.ru 27 января 2011 г. Главный фронт новой войны за квалифицированные кадры пройдет через развивающиеся рынки, утверждают консультанты PwC. Последствия могут быть разрушительными, говорят российские консультанты. Развивающиеся рынки могут стать очередным, причем гиперконкурентным полем битвы в очередном витке войны за таланты между международными и локальными компаниями. Такой вывод следует из результатов очередного опроса гендиректоров, проведенного консультантами PricewaterhouseCoopers (PwC). Вопрос привлечения талантливых сотрудников вышел на одно из первых мест […]

Наталья Кочергина, редактор, Trainings.ru 22 мая 2007 г. «Талант есть способность обрести собственную судьбу» Томас Манн Во всех компаниях есть сотрудники с высоким потенциалом (high potential — сокр. HiPo), но не все компании, в силу разных причин, создают им условия для роста. Одни компании способствуют их развитию, дают возможность реализовать себя, другие же компании, стремясь к увеличению продаж и доли рынка, забывают о том, кому они обязаны своими результатами и не стремятся […]