Дорогие коллеги, Всероссийский Смотр HR-проектов проходит до 10 февраля. Региональные компании, реализовавшие проекты по управлению персоналом, могут рассказать о своих кейсах и получить обратную связь от команды WOW!HR и таких экспертов, как Дарья Крячкова (Вице-президент по кадровой политике Норникель), Валентина Ватрак (Директор по организационному развитию и управлению персоналом ГК Спортмастер), Алла Бедненко (Директор по персоналу и организационному развитию Эконика). Самые яркие проекты будут опубликованы на информационно-образовательном портале The HRD. Всем участникам смотра организаторы подарят билет на онлайн-трансляцию крупнейшей в России конференции по управлению персоналом WOW!HR. Заполняйте заявку на сайте https://clck.ru/33STKC и расскажите о своём проекте в сфере управления персоналом! Участие в Смотре бесплатное.
16 февраля Академия Социальных Технологий проводит онлайн-конференцию «Успешный кейс в НЛП». В программе конференции: обзор новейших разработок в области НЛП, обмен лучшими практиками. Участие бесплатное! Присоединяйтесь!
23 декабря пройдет самый масштабный онлайн-фестиваль цифровых технологий для корп-обучения Edutainment. Будет интересно и полезно HRD, HR BP, L&D и всем руководителям.
Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 3: "Кто выживет на рынке труда?" В 1 и 2 частях данного цикла мы говорили о текучести персонала - считали ущерб, который она наносит бизнесу, и инструментах снижения текучести. Сегодня обсудим что же еще мешает компаниям быть эффективными. Особенно в условиях текущего состояния рынка экономики и труда. Что нужно, чтобы выжить, да еще и остаться в прибыли?
Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 2: "Инструменты для снижения текучесть персонала" В 1й части неделю назад мы говорили об ущербе, который наносит бизнесу текучесть персонала и разобрали формулы расчета убытков. Теперь посмотрим на инструменты, которые позволят снизить текучесть, либо хотя бы купировать ее.
Как действовать в подобной ситуации, какие шаги в какой последовательности предпринять — приходи на мастер-класс к тому, кто провернул подобное не один раз, слушай и задавай вопросы!
Решение организационных задач с помощью командного коучинга. За 3 сессии командного коучинга мы разберем проект, составим план его реализации или закрытия, как не перспективного. Повысим согласованность участников команды, найдем общие ценности и повысим эффективность сотрудников.