Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 7th Guide. А также его расширении и дополнении для строительных проектов - «Construction Extension to the PMBOK® Guide».

Марафон 5Х5 - это практика, а не теория. Онлайн-марафон по развитию soft-навыков в управлении проектами. Марафон является важным дополнением и рекомендован тем, кто прошел базовое обучение по Hard-навыкам в проектном управлении.

Курс по стандарту PMBOK7 даст необходимую базу знаний и инструментов для успешного управления проектами. Вы узнаете, с чего начать, как правильно выстроить процесс работы и коммуникацию с людьми, чтобы получить желаемый результат, избежав ошибок.

Ускоряем процессы роста и развития бизнеса. Решаем проблему «незаменимых», «звездных» сотрудников, обеспечиваем преемственность знаний. Ликвидируем монополию на знания и умения отдельных сотрудников, тиражируем опыт и лучшие практики.

Мастер-проект – это формат консультационной поддержки в виде конструктора. В базовой комплектации вы получаете набор онлайн-уроков, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов.

Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.

HRBoard – платформа для проведения оценки персонала, онлайн-тестирования и опросов. С ее помощью вы сможете выстроить образовательный процесс и замерить его результаты.

Курс «Эффективная деловая коммуникация» позволяет научиться ведению переговоров, выстраиванию долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов.

Курсы по переговорам научат быстро и безошибочно определять позиции каждого участника, уточнять их интересы, а также позволят изучить лучшие стратегии и способы контроля эмоций.

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар «Управление изменениями» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.