Методы, используемые в сфере управления персоналом уже давно не ограничиваются качественными оценками. Например, для прогнозирования увольнения сотрудника и/или его успеха на рабочем месте может использоваться предиктивная аналитика. Подробнее о данных и использовании данного инструмента рассказывает спикер HR&Technology EXPO Владимир Смагин, директор проектов CDO блока HR в Сбребанке. Какие данные вы используете для предиктивной аналитики в своей работе? […]

Интервью с Александром Маслюком

Консалтинговые проекты по нормированию труда и повышению операционной эффективности. Разрабатываем научно-обоснованные нормы труда методами аналитического, микроэлементного или факторного нормирования. Выявляем и устраняем потери в организации работы, реализуем программы мероприятий по повышению производительности труда. Рассчитываем оптимальную численность и точно оцениваем максимальный объем выпуска продукции, выравниванием загрузку производства.

Основные стратегические цели, задачи коммерческого предприятия всегда финансовые — рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов. В кризисный период на первый план выходят задачи сохранения прибыльности, поддержания финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Необходимо удержаться в зоне прибыли и расширить ее. Понимание финансовой стороны бизнеса, умение понимать и разговаривать […]

Бизнес-семинар позволяет его участникам обсудить самые актуальные темы в бизнес-сфере, решить конкретные управленческие задачи, узнать позиции и мнения других людей. Кроме того, семинар позволяет освоить саму теорию современного бизнеса и узнать от профессиональных практиков многие важные тонкие нюансы в определенном виде деятельности.

Участники должны провести переговоры, проанализировать информацию, выбрать совместное решение по выбору компаний в портфель. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. Таким образом, имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений».     

Это метод фасилитации диалога, мышления и процесса принятия решений, который помогает в реальном времени найти решение актуальной проблемы для личности, команды, организации.  

Наши консультанты и бизнес-тренеры используют личный опыт и лучшие мировые практики при создании и проведении тренингов. Уникальной особенностью программ является использование инструментов и моделей, эффективность которых подтверждена практикой развития сотрудников во всем мире.