Диагностика доверия в организации. Индекс Доверия помогает улучшить уровень организационного и командного доверия.

Вы еще слышите фразы типа «Стоимость одного кандидата слишком высокая!»? От вас требуют снижение затрат на привлечение персонала? Узнай возможности своего постоянного инструмента подбора — воронки рекрутинга! На вебинаре мы покажем, как ею можно пользоваться, чтобы снизить «стоимость» кандидата.

Вы отслеживаете воронку подбора персонала, но нужного Вам результата она не дает? Давайте вместе на вебинаре разберем метрики воронки и как с ними работать, что бы воронка подбора заработала и стала серьезным помощником вашей эффективности!

Методы, используемые в сфере управления персоналом уже давно не ограничиваются качественными оценками. Например, для прогнозирования увольнения сотрудника и/или его успеха на рабочем месте может использоваться предиктивная аналитика. Подробнее о данных и использовании данного инструмента рассказывает спикер HR&Technology EXPO Владимир Смагин, директор проектов CDO блока HR в Сбребанке. Какие данные вы используете для предиктивной аналитики в своей работе? […]

Интервью с Александром Маслюком

Консалтинговые проекты по нормированию труда и повышению операционной эффективности. Разрабатываем научно-обоснованные нормы труда методами аналитического, микроэлементного или факторного нормирования. Выявляем и устраняем потери в организации работы, реализуем программы мероприятий по повышению производительности труда. Рассчитываем оптимальную численность и точно оцениваем максимальный объем выпуска продукции, выравниванием загрузку производства.

Основные стратегические цели, задачи коммерческого предприятия всегда финансовые – рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов. В кризисный период на первый план выходят задачи сохранения прибыльности, поддержания финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Необходимо удержаться в зоне прибыли и расширить ее. Понимание финансовой стороны бизнеса, умение понимать и разговаривать […]

Бизнес-семинар позволяет его участникам обсудить самые актуальные темы в бизнес-сфере, решить конкретные управленческие задачи, узнать позиции и мнения других людей. Кроме того, семинар позволяет освоить саму теорию современного бизнеса и узнать от профессиональных практиков многие важные тонкие нюансы в определенном виде деятельности.

Участники должны провести переговоры, проанализировать информацию, выбрать совместное решение по выбору компаний в портфель. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. Таким образом, имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений».     

Это метод фасилитации диалога, мышления и процесса принятия решений, который помогает в реальном времени найти решение актуальной проблемы для личности, команды, организации.