Приглашаем вас на открытую презентацию нашей новой программы «Открытый Ассессмент-центр», где мы расскажем о современных подходах к оценке лидерского потенциала. На встрече обсудим ключевые аспекты ассессмент-центра, включая его особенности, уровень сложности и подготовку участников. А также расскажем как планируем проводить его в онлайн формате. Также представим модель Лидерского Потенциала MLP©, детально разберём методики оценки и их взаимосвязь. Участники и компании-заказчики получат отчёты с результатами и рекомендациями, а также узнают, как использовать эти данные для дальнейшего развития и мотивации сотрудников.

27 января с 16.00 до 18.00 состоится  демо-версия оценочной онлайн-игры  «Пока гром не грянет….». Текущие условия ставят перед HR-менеджерами задачи адаптации привычных технологий и инструментов к их использованию в дистанционном формате.  Это касается и задач оценки персонала.

Тест Эмоционального Интеллекта (ТЭИ) – объективная онлайн методика измерения уровня эмоционального интеллекта (ЭИ). Разработан под руководством д.псих.н., проф. Е.А. Сергиенко (ИП РАН). На основе теоретической модели ЭИ как способности (ability model) профессоров Йельского университета и университета Нью-Гэмпшир Дж. Мэйера, П. Сэловея и Д. Карузо и психоэволюционной теории эмоций Р. Плутчика.

12-й сезон, начиная с 2010 года, журнал «Штат» проводит крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития. Тренды, инструменты, практики компаний, взгляд экспертов. Кейсы, дискуссии, практические мастерские и лучший нетворкинг в теме оценки и развития талантов. Девиз зимней сессии 2021 – It’s time to change.

С 13 по 16 ноября пройдет крупнейший бесплатный онлайн-конвент об управлении сообществами – Compot 2020. Организатор – Комьюнити бюро COMPOT.

Мы проводим оценку компетенций как классическими методами (по методу 360), так и новейшими (например, методом адаптивных онлайн-симуляций).

16 июля c 17.00 до 18.00 состоится вебинар «Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?» Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура. На сегодняшний день одним из самых востребованных методов  оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. С учетом текущей ситуации перевода деятельности на удаленку возрастает спрос на дистанционные форматы оценки. Оценочные игры также могут проводиться в формате on-line. На вебинаре мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате. В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Требования к разработке и  организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

15 июля стартует проект «CrossGame Online»! «CrossGame Online» – это некоммерческий проект по разработке деловых игр в онлайн-формате, организован при поддержке компании «99 по Фаренгейту» на «Экспериментальной площадке 99F».

Психодиагностический комплекс - это набор методик, предназначенных для интеллектуального, волевого и коммуникативного потенциала человека. Из субъективного мнения в объективное заключение.

360° - это когда человека оценивает его руководитель, коллеги, подчиненные и даже клиенты, а затем ответы статистически обрабатываются и обязательно обсуждаются. Это отличный повод обсудить возможности и перспективы.