Курс по стандарту PMBOK7 даст необходимую базу знаний и инструментов для успешного управления проектами. Вы узнаете, с чего начать, как правильно выстроить процесс работы и коммуникацию с людьми, чтобы получить желаемый результат, избежав ошибок.

Узнаете о том, как осознать, принять и управлять изменениями в постоянно меняющемся мире. Эксперт поделится советами по адаптации персонала и повышению эффективности работы сотрудников.

Международная школа производственных мастеров, которая проходит под девизом «Мастер — лидер изменений» и объединяет в интерактивном EdTech-взаимодействии мастеров и спикеров из разных компаний и стран.

Международный конкурс проектов улучшений Трансформация, который проходит в рамках Международной недели производительности — это инновационный формат состязания лучших проектных решений, который демонстрирует оригинальные идеи, помогает тиражировать эффективные практики и способствует укреплению имиджа компаний-участников.

Помогаю людям, которые хотят: устроиться на работу мечты, организовать свой бизнес или запустить новый проект; начать зарабатывать, увеличивать доход и разрешать себе "быть богатым"; стать успешными и эффективными в своем деле; вдохновлять других двигаться к своим профессиональным целям на примере личного опыта.

Увлекательная и полезная программа-практикум от реального практика. Без воды, на кейсах участников. Поиск идей для проектов изменений. Упаковка и запуск проектов изменений. Стратегии вовлечения и преодоления сопротивления.

15–16 апреля 2021 года состоится форум „IMPULSE. Технологии непрерывных изменений“, посвященный инструментам и опыту управления непрерывными изменениями лидеров индустрии.

Базовая настройка бизнеса по технологии консалтинга ASSETS - комплексная методика разработки и внедрения изменений в организации для повышения производительности труда.

Курс представляет собой синтез знаний, опыта и профессиональной экспертизы, полученных за 16 лет работы в практической психологии и коучинге топ-менеджеров российских и международных компаний, лидеров в своей отрасли.

Ключевые темы вебинара: Удаленная работа как зеркало российских методов управления бизнесом. Что кризис показал про то, как бизнес работает на самом деле? А есть ли альтернативы: что надо изменить в организациях, чтобы коллапс больше не повторился? Основные рычаги трансформации: как наладить систему, чтобы организация стала более устойчивой? Ведущий: Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления “HR-консалтинг”, ЭКОПСИ