Базовая настройка бизнеса по технологии консалтинга ASSETS - комплексная методика разработки и внедрения изменений в организации для повышения производительности труда.

Курс представляет собой синтез знаний, опыта и профессиональной экспертизы, полученных за 16 лет работы в практической психологии и коучинге топ-менеджеров российских и международных компаний, лидеров в своей отрасли.

Ключевые темы вебинара: Удаленная работа как зеркало российских методов управления бизнесом. Что кризис показал про то, как бизнес работает на самом деле? А есть ли альтернативы: что надо изменить в организациях, чтобы коллапс больше не повторился? Основные рычаги трансформации: как наладить систему, чтобы организация стала более устойчивой? Ведущий: Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления “HR-консалтинг”, ЭКОПСИ

Цель: научить принимать во внимание интересы всех сторон, которые прямо или косвенно воздействуют на проект, а также сторон, интересы которых могут быть затронуты проектом. Это могут быть: заказчик, исполнители, команда, поставщики, регулирующие органы, потребители и т. д.

Двухдневная программа для формирования стратегии развития инновационной деятельности внутри организации

Участники узнают, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании. Организаторы: WINbd и еНано

Данный онлайн-тренинг позволит руководителям успешно управлять в условиях изменений, вырабатывать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу внутри коллектива, между взаимозависимыми отделами и оптимизировать бизнес-процессы.

Подключение профессионального трекера к вашим проектам.

Рекомендуем этот продукт для быстрого старта проектного офиса в организации. Результат: готовая организационная структура, способная качественно реализовывать проекты.

Подготовка профессиональных управленцев, способных оптимально решать бизнес-задачи организации.