Платформа HRBOX – облачное решение для автоматизации процессов управления персоналом. Мы предлагаем клиентам решения таких задач, как внутренние коммуникации, обучение и адаптация, обратная связь с командой, опросы, оценка персонала, сбор идей, автоматизация заявок и согласований, вовлечение и многое другое.

В рамках обучения каждый участник проанализирует свои рабочие ситуации с точки зрения теории кросс-функционального взаимодействия, получит обратную связь от коллег, составит план своих действий по улучшению кросс-функционального взаимодействия.

Онлайн-курс для тех, кто хочет освободиться от внутреннего диалога, напряжения, неуверенности, ощутить равновесие и свободу.

Сертифицированная программа обучения, разработанная ведущими коучами и психотерапевтами Института Бессер-Зигмунд, Гамбург, Германия. Wingwave коучинг — это интегративный нейропсихологический метод, направленный на работу с деструктивными эмоциональными состояниями, которые препятствуют достижению целей клиентов.

Программа Школы бизнес-тренеров создана на основе многолетнего опыта, в ней собраны как и проверенные временем инструменты, так и самые современные технологии проведения тренингов, фасилитационных сессий и коучинга, многие из которых уникальны. Каждый тренинг самодостаточный и дополняет другие. Программу можно проходить в любой последовательности.

В направление «Развитие команд» входит оценка командного интеллекта и его развитие, построение культуры командных коммуникаций, осознание ответственности за общий результат команды и бизнеса, ускорение принятия решений, индивидуальное развитие участников, оценка и сбор метрик результативности командной работы, организация мероприятий, поддерживающих трансформацию команды, сопровождение на каждом этапе.

Позволяет достоверно оценить сотрудника/руководителя и получить валидные данные с отрывом участника от рабочих задач лишь на 1,5 часа. Дает возможность принимать решение о сотруднике не по проявлениям желанного поведения в ролевых играх / решении уже известных всем кейсов, а по действиям в реальных рабочих ситуациях.

Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Курс обучает руководителей методологии управления ценностными системами человека по модели развития человеческого мышления «Спиральная динамика». Это управление XXI века.  КАК должен КТО управлять КЕМ чтобы сделать ЧТО?

Вместо утомительной борьбы с сопротивлением персонала на разных уровнях, поиском лидеров перемен, их мотивацией и обучением, получаем ситуацию в компании, когда сотрудники глубоко вникают в суть перемен и часто сами  предлагают перемены в нужном ключе. Достигается такая ситуация игровым моделированием вашего рынка, вашей компании, клиентов и конкурентов.