Настольная бизнес-игра для руководителей, которые начинают знакомиться с таким инструментом управления и влияния, как ситуационное лидерство.  Игра основана на методологии управления людьми, которая была разработана двумя учёными Полом Херси и Кеном Бланшаром. Впервые методология была описана ими в книге «Management of Organizational Behavior».

Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.

Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.

Настольная игра для тех, кто хочет найти ответы на свои вопросы и прийти к нужному решению творческим путем. 

Настольная коуч-игра для тех, перед кем стоят вызовы в развитии своего будущего. Игра будет полезным инструментом для команд, руководителей, коучей и модераторов.

«Рулетка влияния» – уникальная настольная игра, которая развивая навыки аргументации и контраргументации, влияния и противостояния агрессивному и манипулятивному влиянию оппонента.

Карточная игра, которая способствует развитию навыков работы в команде и принятию решений в группе.

Внедрение 4-D Системы создания высокоэффективных команд в корпоративном формате. Особенно востребована в многоуровневых крупных проектах, а так же в сложных или критических ситуациях.