Как организовать обучение персонала максимально эффективно? Какие метрики использовать для оценки результатов обучения? Как быстро внедрить передовые технологии в процесс обучения?  Как планировать обучение и где искать поставщиков качественных образовательных услуг в текущих условиях? Все это и многое другое обсудят на реальных примерах профессионалы крупного и среднего бизнеса в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024» 11–12–13 сентября. Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы корпоративного образования.

Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.

Практикум в онлайн-формате для HR-специалистов. Погружение в теорию и практику организационного развития. Тема организационного развития сегодня чрезвычайно популярна в среде HR-специалистов и руководителей организаций. Узнайте, что такое организационное развитие на нашем практикуме. Научитесь решать HR - задачи системно, ориентируясь на цели и задачи бизнеса!    

6 – 7 июня в Москве состоится IV Всероссийский практический форум «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2024», посвященный достижению оптимальной организационной структуры.

10 специализированных HR конференций, по всем ключевым функциям HR! Уровень безработицы в России обновил исторический минимум, а уровни текучки персонала - максимум. Как утолить кадровый голод? – вопрос, который волнует более 2000 HR руководителей Российских компани

7-8 июня 2023 года в Москве состоится III Всероссийский практический форум «Организационное развитие 2023». Фокус-тема: "Как достичь высоких результатов организационных изменений в 2023?".

Приглашаем на конференцию HR IT DAY | IT-таланты: как привлекать, развивать и удерживать.

Практическая кейс-конференция T&D DAY | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала.

Как трансформировать процессы организационного развития в новых условиях кризиса?

Как вывести организационную эффективность компании на новый уровень?