Пандемия и последовавшая за ней удаленка изменили не только бизнесы, но и сознание людей. В ответ на структурные изменения рынка многие компании начали переосмыслять текущие ценности и даже задумались над строительство корпоративного кода с нуля.

Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Корпоративная культура – это набор кодов, которые предписывают сотруднику определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. На HR-митапе мы рассмотрим следующие вопросы:

• Что такое корпоративная культура организации сегодня?
• В чем особенность корпоративных ценностей и как их поддерживать?
• Какие методы/способы помогают формировать корпоративную культуру и транслировать ценности на всех уровнях?

А вы знаете, какие ценности работают в вашей компании? Именно работают, а не просто существуют на бумаге. Проверить это легко с помощью анализа корпоративной культуры от Развитиум!

Задачи тренинга Формирование у участников понятия «Эффективное управление временем»; Систематизация представлений участников об индивидуальных возможностях оптимизации расхода времени (как в профессиональной деятельности, так и вне ее); Развитие практических навыков использования инструментария планирования;

Рассказывает о том, как можно использовать разнообразные компьютерные программы и гаджеты для повышения собственной эффективности.