Флагманский тренинг для синхронизации принципов взаимодействия управленческой команды в единой системе координат. Это встряска, сброс статичного напряжения топ-команды и формирование свежего прорывного контекста через ревизию слабых, уже переставших работать моделей взаимодействия, и создание новых честных коммитментов, объединяющих ключевых сотрудников бизнеса, формирования персональной ответственности за общий результат!

Выстраивание кроссфункционального взаимодействия между сотрудниками различных отделов и направлений для улучшения качества их коммуникации, появления новых проектов на стыке функций и сокращения времени для внедрения новых решений.

Решение организационных задач с помощью командного коучинга. За 3 сессии командного коучинга мы разберем проект, составим план его реализации или закрытия, как не перспективного. Повысим согласованность участников команды, найдем общие ценности и повысим эффективность сотрудников.

3,5 месячный дистанционный курс развития компетенций, необходимых для эффективной работы с людьми и командами в условиях постоянных изменений, от практиков бизнеса и профессиональных коучей. Проектный подход, индивидуальное коуч-сопровождение, динамичное сообщество руководителей и HR, международная сертификация.