SkillCode - онлайн платформа из Реестра ПО РФ для быстрой аналитики компетенций персонала по 42 параметрам коммуникации, мотивации, управления и критического мышления для отбора кандидатов, аудита, развития и ротации сотрудников, а также формирования кадрового резерва

Позволяет достоверно оценить сотрудника/руководителя и получить валидные данные с отрывом участника от рабочих задач лишь на 1,5 часа. Дает возможность принимать решение о сотруднике не по проявлениям желанного поведения в ролевых играх / решении уже известных всем кейсов, а по действиям в реальных рабочих ситуациях.

Мы проводим оценку компетенций как классическими методами (по методу 360), так и новейшими (например, методом адаптивных онлайн-симуляций).

Диагностика доверия в организации. Индекс Доверия помогает улучшить уровень организационного и командного доверия.

Диагностика - один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной другим людям, наши диагностики исследуют эффективность, сравнивая ваши показатели с отдельных людей для того, чтобы оценить прогресс. Сила 4-D Диагностики заключается в трансформации поведения людей, начиная с момента подготовки к процессу.

Ассессмент центр  — метод стандартизованной, объективной, многокомпонентной оценки кандидатов с использованием ряда упражнений, имитирующих работу, интервью и тестов, позволяющих получить представление о поведении человека в рабочих ситуациях. Определение www.hr-zone.net Ассессмент центр  — это многоаспектная оценка персонала, включающая в себя серию оценочных процедур, разрабатываемых с учетом специфики Вашей компании. Результатом является комплексное представление о профессионально важных, личных и деловых качествах сотрудника, особенностях индивидуального стиля деятельности, оказывающих существенное […]

Проведение оценки сотрудников или руководителей из ИТ сферы по компетенциям. В настоящее время ИТ специалисты очень востребованы на рынке, а руководители ИТ подразделений умеют оценивать профессиональные знания. При этом современные методы работы подразумевают хорошо развитые софт компетенции, оценку которых мы и реализуем.

Проведение оценки сотрудников или руководителей по компетенциям. Привлечение внешних консультантов для оценки делают процесс максимально независимым и объективным.

По материалам www.cipd.co.uk Еще один материал Британской профессиональной T&D прессы, на этот раз, посвященный ассессменту. Как и многие инструменты бизнеса, сегодня этот инструмент тоже вынужден вновь доказывать свою ценность. По мнению западных экспертов, в ближайшие годы этот метод оценки претерпит определенные изменения. Казалось бы, кто будет думать об ассессменте, когда вокруг бушуют волны увольнений, борьба за оставшиеся рабочие места? Тем не менее, инсайдеры утверждают, что ассессмент становится особенно […]