Стратегическая игра для ТОП-менеджмента компании, позволяющая продиагностировать и прокачать лидерские качества и управленческие навыки участников.

Тренинг Жизнестойкости - уникальная по эффективности программа развития психологической устойчивости в сложных стрессогенных условиях жизни. Программа разработана под руководством всемирно известного ученого проф. Сальваторе Мадди, специально для бизнеса, имеет научную доказательную базу и подтвержденную по всему миру эффективность применения.

Посвящен личной эффективности, где основной темой является применение ресурса эмоций для повышения продуктивности в профессиональной деятельности.

В рамках развития  комьюнити HR is the New Black Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» проводит серию онлайн-встреч/вебинаров с приглашенными спикерами, посвященных основным вызовам современного HR. Тема следующей онлайн-встречи, которая пройдет  29 августа «Инструменты оценки и развития талантов в условиях быстроменяющихся контекстов. Кейс компании СберМаркет».

Приглашаем вас на Ежегодный Форум «HR проекты года», который состоится 7-8 декабря в отеле Mercure Paveletskaya.   ДЕНЬ 1. Лучшее в HR Конференция, где будут представлены интересные проекты компаний из разных сфер бизнеса, показавшие успешные результаты в 2022 году.   ДЕНЬ 2. IT и HR-TECH проекты  Второй день конференции, посвященный HR проектам в ИТ компаниях и ярким HR-tech решениям в любой сфере бизнеса.    

Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» продолжает проводить мероприятия HRGrowthTalk, с целью формирования доверительного сообщества и обмена опытом HR экспертов.  На #HRGrowthTalks мы открыто делимся своей экспертизой, кейсами – удачными и не очень – и общаемся для души и бизнеса. 

ПиРедвижники — это "ПиР на колесах". Формат интеллектуального путешествия, созданный Алесей Булычевой, Мариной Зориной и Марком Кукушкиным, придется по душе и будет полезен всем, кто работает со смыслами, ищет новые практики для развития, как личного, так и в профессиональных целях.

Это крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития.

Коучинг для руководителей, работа с кадровым резервом по развитию потенциала, пост-тренинговое сопровождение для интеграции полученных знаний, формирование и развитие навыков и способностей, адаптация к новой должности, роли, выход на новый уровень эффективности. Работа с запросами: профессиональная и личная эффективность, развитие навыков лидера, управления временем, ресурсами, эмоциональная устойчивость.

Внедрение кор­по­ра­тив­ной модели лидерст­ва. Инстал­ля­ция модели лидерст­ва в пове­де­ние руко­во­ди­те­лей через опыт реше­ния лидерс­ких и команд­ных задач.