Вы думаете, что корпоративная культура - это праздники, пуфики в офисе, корпоративная атрибутика? Нет! Всё это только внешний, видимый контур. Корпоративная культура - более сложное, ёмкое и многогранное понятие. Как превратить корпоративную культуру в мощнейший ресурс для развития организации? На нашем онлайн-практикуме вы познакомитесь с практическими методиками развития корпоративной культуры. Практикум предполагает индивидуальное консультирование автора курса после его окончания.

Практикум - часть комплексной системы развития навыков группового коуча и основа для развития в этой нише. После него сможете разработать и провести свою первую группу, на основе понимания структуры группового коучинга, групповой динамики, собственного клиентского опыта , опыта ведения первых сессий на практике. Встраивая групповые программы в свои продуктовые линейки, можно окупить участие в практикуме с первой же группы. Вебинар "Базовые понятия группового коучинга" включен в стоимость пакета и позволяет узнать азы еще до старта обучения.

Авторский вебинар, на котором Илья Богин, управляющий партнер Инсайт Груп, даст простой подход к управлению своим состоянием, развенчает мифы, возникшие вокруг темы стресса, и расскажет, как метанавыки могут помочь в управлении стрессом и вернуть вас в норму.

Инструмент, который поможет в проведении собеседований и оценке компетенций кандидата.

Второй HR-Meetup про Открытость и Определенность у сотрудников. Как в новом управлении развивать эти качества с пользой для человека и дела. Практики бизнеса и обучения будут делиться наблюдениями, опытом и вопросами.

Это крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития.

Прайс компетенций — это справедливая система определения уровня заработной платы сотрудников, которая, с одной стороны, учитывает сложные постоянно меняющиеся рыночные условия, с другой — не требует больших затрат на внедрение и поддержку в актуальном состоянии. Это простой способ эффективного планомерного управления развитием работников компании и действенная технология создания «скамейки запасных» (кадрового резерва). В соответствии с прайсом оклад формируется из набора профессиональных компетенций, каждая из которых имеет свою стоимость. […]

Компетенция (лат. соmpeto – добиваюсь, соответствую)  — это личная способность специалиста решать определенный класс профессиональных задач. Также под компетенцией понимают формально описанные требования к личностным, профессиональным и т. п. качествам сотрудников компании (или к какой-то группе сотрудников). В данном понимании компетенции используются при оценке персонала. Совокупность компетенций; наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области называют компетентностью. Определение Wikipedia Компетенция — это […]

Коуч, с помощью технологии задавания вопросов поддерживает клиента в его желании разобраться в собственных мыслях, идеях, состояниях для создания новых идей и решений. Бизнес-коуч работает с запросами клиентов, направленных на решение бизнес-задач, через прояснение клиентом целей, важных моментов и осознание возможных альтернатив пути достижения целей.

Создание корпоративных, управленческих или профессиональных компетенций с целью регулярной оценки, подбора и развития персонала. Наличие компетенций позволяет систематизироваться работы в разных областях HR, а также выстроить преемственность в работе с сотрудниками.