Тема менторинга вызывает интерес у бизнес-сообщества в России. Многие слышали, но не понимают с чего начать, какую ценность организации даст единая система менторинга. Хотелось бы примерить и понять «А нужно ли это сейчас?», прежде чем тратить ресурсы на новое и модное. «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей» совместно с Международным университетом Global Coaching проводит конференцию для того, чтобы профессионалы в сфере HR, T&D и менторинга

• смогли получить ответы на актуальные вопросы связанные с менторингом,
• узнать об успехах и провалах российских организаций при построении системы менторинга,
• понять какую ценность получит компания, на чем сможет сэкономить после внедрения менторинга,
• какие задачи решает менторинг и насколько они приоритетны у них.

Открытая онлайн-встреча BuroAkzent с экспертами в разработке, внедрении и настройке систем менторинга

Ключевые идеи: что такое коучинг и чем отличается от менторства, консалтинга и предоставления обратной связи, где и в каких ситуациях руководители могут его использовать, основные коучинговые модели, способствующие осознанию сильных сторон коучи.

Менторинг (англ. – mentoring, русс. синоним – наставничество) – один из методов обучения и развития персонала, при котором более опытный сотрудник (ментор) делится имеющимися знаниями со своими протеже на протяжении определенного времени. В России известен как наставничество. Для многих людей «неофициальный» менторинг является частью повседневной жизни — им становится содействие друзей, родственников, знакомых и незнакомцев. Определение журнал HRbazaar

Тренинг позволяет развить навыки управленческого менторинга. Программа построена на результатах анализа работы более двухсот менторов в разных сегментах бизнеса.

Основана на работах ведущих Английских коучей-менторов. Во время обучения участники получат эксклюзивные раздаточные материалы. Материалы содержат актуальную информацию по процедурам и решениям в менторинге, конкретные советы и упражнения.