Главный вопрос встречи: Эмоции помогают или мешают продавцу выполнять план продаж?

Захватывающая и увлекательная бизнес-игра "DISC-активити", тренажёр самой популярной типологии поведения DISC! Легко приобрести и начать проводить, ориентирована на автоматизацию навыка калибровки типа DISC и подстройки поведения, игра захватывает, цепляет, азартна, количество ситуаций позволяет переигрывать много раз. Игра DISC-активити для тех, кто хочет: познакомиться или усовершенствовать знания типологии DISC, автоматизировать навык калибровки и подстройки к разным типам DISC, быть более успешным в продажах и переговорах, проводя собеседования и взаимодействуя с коллегами.

Крупнейшая онлайн-конференция про бизнес, управление и технологии, 14 октября — регистрация на сайте.

Тренинг направлен на отработку экспертной модели продаж (SPIN). Снижение количества возражений, получаемых менеджерами по b2b продажам. Отрабатываются продвинутые инструменты формирования потребностей у крупных b2b клиентов и "дожим" сделки.

Игра для развития базовых навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.

Бизнес-игры по достоинству оценили бизнес-тренеры, Корпоративные университеты, руководители HR-служб, предприниматели и бизнес-консультанты.

Synergy Management Forum соберет CEO крупнейших российских и международных компаний, которые поделятся опытом решения конкретных бизнес-задач. На мероприятии обсудим успешные кейсы по пяти драйверам роста бизнеса: управление, продажи, издержки, технологии и команда. Поддержка программы чтения с экрана включена.

Насколько вырастут продажи в вашем бизнесе, если каждый сотрудник начнет продавать на уровне тройки лучших? С нами вы без труда создадите видеобиблиотеку лучших практик от самых успешных сотрудников и обучите этому всех остальных!

Почему способных продавцов находить трудно, а терять - страшно? Почему они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? Почему дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, Почему, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия

Руководитель редко доволен работой менеджеров по продажам. Часто, они: встретившись с возражениями, сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» клиентах, опасаясь обращаться к крупным; «расслабляются» и работают только с входящими запросами, забросив работу по холодной базе; сопротивляются внедрению CRM.