Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES, которая отвечает на вопрос, «как сохранить в Компании иерархию, и при этом быстро и качественно решать возникающие проблемы, которые не могут быть решены в рамках существующей структуры, функциональных обязанностей, инструкций, для того чтобы выполнять обещания перед клиентами».

Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES, которая отвечает на вопросы, «как построить главный движитель и двигатель бизнеса, как собрать вместе талантливых людей и вовлечь их в достижение беспрецедентных результатов».

В очередной раз мы собираем HR-специалистов на неформальную встречу в Гостиной Амплуа. В этот раз поговорим про обучение и развитие персонала. Приглашаем вас обсудить интересные кейсы, пообщаться с коллегами по рынку, а также поучаствовать в розыгрыше призов!

Игра для команд, стремящихся к улучшению взаимодействия друг с другом. Нестандартная, стирающая стереотипы! Для тех, кто не боится бросить вызов, идти по собственному пути. Методология: 5 пороков команды (П.Ленсиони). Игра, которая держит в тонусе каждого участника с первой минуты! Нестандартное начало, погружение. Подробное описание отправим по запросу.

Внедрение 4-D Системы создания высокоэффективных команд в корпоративном формате. Особенно востребована в многоуровневых крупных проектах, а так же в сложных или критических ситуациях.

Бизнес-симуляция «Докон» - уникальный конструктор, фокус которого легко подстраивается под ваши задачи. В симуляции можно отрабатывать командную коммуникацию, кросс-функциональное взаимодействие, разрабатывать стратегию HR, поддерживающую конкретную бизнес-стратегию, тренировать отработку возражений, обучать типологии DISC, тренировать системно-стратегическое мышление и управление ресурсами.

«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.

Участники делятся на 2 команды, каждая из которых старается занять свои места на отбывающем ковчеге. Чтобы успеть собрать членов своей команды, участникам необходимо выстроить коммуникацию и научиться понимать друг друга с полуслова, ведь действовать придется в серьезных ограничениях и высокой неопределенности.

Цели использования недирективных методов в управлении - повышение эффективности отдельных сотрудников и коллектива в целом. Повышение уровня мотивации, вовлеченности и доверия внутри коллектива. Выработка эффективных моделей и принципов коммуникации. Снятие противоречий и разногласий, принятие решений по актуальным проблемам и задачам коллектива. Выстраивание механизмов самообучения и развития команды. Стимулирование инновационного мышления и развития коллектива.

Business Chemistry ® – продукт международной сети , предназначенный для улучшения деловых отношений при взаимодействии членов команды. Методология Business Chemistry ® позволяет выделить четыре основных стиля работы и связанные с ними стратегии по достижению целей. Основанная на результатах научных исследований, она представляет результаты глубокого статистического поведенческого анализа в виде легко запоминающихся паттернов, применимых для бизнеса.