На бесплатном вебинаре спикер поделится личным лидерским опытом, своими ошибками и выводами и ежедневными шагами на пути развития своей команды.

В направление «Развитие команд» входит оценка командного интеллекта и его развитие, построение культуры командных коммуникаций, осознание ответственности за общий результат команды и бизнеса, ускорение принятия решений, индивидуальное развитие участников, оценка и сбор метрик результативности командной работы, организация мероприятий, поддерживающих трансформацию команды, сопровождение на каждом этапе.

Арт коучинг для сотрудников под ваши бизнес-задачи для повышения вовлеченности, мотивации и готовности к изменениям

Хотите узнать, как выстраивать работу в команде для максимальной отдачи вложенных ресурсов, добиваться синергетического эффекта от сотрудников и организовывать продуктивные коммуникации, регистрируйтесь на семинар "Построение и развитие команды" от наших экспертов.

Всё, что необходимо для работы с персоналом для повышения вовлечённости, ответственности и инициативы.

#АКТИВАЦИЯ - это командная онлайн-игра, которая сплотит сотрудников и проверит возможности команды. Все, что нужно для прохождения #АКТИВАЦИИ, — интернет, установленные Zoom/Skype и  Telegram.

Как выстраивать культуру высокого доверия в компании! Мы будем говорить о том, как выстраивать доверительные отношения в новых и существующих командах, как управлять климатом Доверия в организации и как взаимодействовать с клиентами, опираясь на Доверие.

Итак, что сегодня оказывает сильное влияние на рабочую эффективность молодого поколения сотрудников и менеджеров? Одним из таких факторов становится прозрачность управленческого процесса. Давайте разберём, почему же этот аспект управления становится всё важнее.

Программа обучения для опытных руководителей, которые находятся в поиске новых стратегий влияния на сотрудников своей команды. Тренинг станет логичным продолжением для новоиспеченных лидеров проектных и постоянных команд, которые прошли модуль "Основные навыки управления".

Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES, которая отвечает на вопрос, «как сохранить в Компании иерархию, и при этом быстро и качественно решать возникающие проблемы, которые не могут быть решены в рамках существующей структуры, функциональных обязанностей, инструкций, для того чтобы выполнять обещания перед клиентами».