В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Если вы оказались в ситуации, когда для достижения результатов вашему подразделению необходима слаженная работа, а текущая динамика взаимодействия в команде не так хороша – разумной идеей может стать приглашение внешнего консультанта и проведение командной сессии. Мы работаем по современной методологии НРТ и используем выверенный на практике 7-этапный процесс развития команды. Все это для того, чтобы ваша команда вышла на новый уровень и стала добиваться превосходных результатов!
Встреча для сотрудников компаний, которым необходимо синхронизироваться в понимании основных целей, сонастроиться, повысить градус доверия и почувствовать себя командой
Экспертиза BITOBE в сфере развития команд (в том числе первого уровня) и людей в организации позволяет подбирать наиболее эффективные игровые механики и топовых экспертов для решения важных бизнес-задач. Наши деловые игры также можно использовать для процедур оценки и диагностики.
Ретроспектива – это специальная встреча, на которой команда собирается вместе после завершения проекта или любых других работ (года, месяца, недели) для проверки и адаптации методов командного взаимодействия. Ретропектива может стать важным инструментом управления культурой взаимодействия вашей команды.
В рамках развития комьюнити HR is the New Black Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» проводит серию онлайн-встреч/вебинаров с приглашенными спикерами, посвященных основным вызовам современного HR. Тема следующей онлайн-встречи, которая пройдет 29 августа «Инструменты оценки и развития талантов в условиях быстроменяющихся контекстов. Кейс компании СберМаркет».
Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого количества источников информации по заданной тематике. Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.
На бесплатном вебинаре спикер поделится личным лидерским опытом, своими ошибками и выводами и ежедневными шагами на пути развития своей команды.
В направление «Развитие команд» входит оценка командного интеллекта и его развитие, построение культуры командных коммуникаций, осознание ответственности за общий результат команды и бизнеса, ускорение принятия решений, индивидуальное развитие участников, оценка и сбор метрик результативности командной работы, организация мероприятий, поддерживающих трансформацию команды, сопровождение на каждом этапе.
Арт коучинг для сотрудников под ваши бизнес-задачи для повышения вовлеченности, мотивации и готовности к изменениям