Игра для специалистов по продажам продуктов банка, которым необходимо развивать навыки работы с возражениями в  процессе переговоров с потенциальными и существующими клиентами банка.

Создана для развития навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.

Игра для развития базовых навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.

Цель тренинга: развить навыки публичных выступлений Основной метод, используемый в тренинге: видеоанализ выступлений участников

Насколько вырастут продажи в вашем бизнесе, если каждый сотрудник начнет продавать на уровне тройки лучших? С нами вы без труда создадите видеобиблиотеку лучших практик от самых успешных сотрудников и обучите этому всех остальных!

Делис - симулятор для обучения персонала продажам.

Этот базовый курс познакомит вас со структурой переговорного процесса и вооружит инструментами и терминологией, необходимыми как для подготовки к переговорам, так и эффективного управления переговорным процессом в целом. Закладывая основы переговорного мастерства, программа является фундаментом, на котором выстраивается дальнейшая работа над навыками ведения переговоров.

Участники научатся решать конфликты, сохраняя позитивные отношения с клиентами; корректно отказывать в ответ на необоснованные требования, управлять переговорами по спорным вопросам, не допуская конфликтов; цивилизованно отстаивать свою позицию, оказывать влияние и добиваться выполнения своих требований. Также они смогут выявлять и пресекать манипуляции, а также заключать договоренности на максимально выгодных для себя условиях.

Развитие переговорной компетенции, а именно – отработка специфических навыков анализа, влияния и построения отношений, которые позволят руководителям и сотрудникам, вовлеченных в активную переговорную деятельность, чаще и быстрее достигать договорённостей, максимально сохраняя свои интересы в сделке. Результат – участники будут способны добиваться лучших условий в любых обстоятельствах.

Под развитием переговорной компетенции мы понимаем отработку специфических навыков анализа, влияния и построения отношений, которые позволят руководителям и сотрудникам, вовлеченных в активную переговорную деятельность, чаще и быстрее достигать договорённостей, максимально сохраняя свои интересы в сделке. Результат – участники будут способны добиваться лучших условий в любых обстоятельствах.