Сильная корпоративная культура является одним из главных активов современных компаний. 80 % сотрудников сегодня считают, что для обеспечения успеха, роста и удержания ценных талантов корпоративная культура в их организации должна серьезно эволюционировать в ближайшие пять лет. Трансформация культуры компании происходит за счет изменения поведения ее сотрудников, и, в первую очередь, менеджмента. Как лидеры компаний и функций могут поменять собственные модели поведения и тем самым повлиять на процесс внедрения корпоративных ценностей?

Решение организационных задач с помощью командного коучинга. За 3 сессии командного коучинга мы разберем проект, составим план его реализации или закрытия, как не перспективного. Повысим согласованность участников команды, найдем общие ценности и повысим эффективность сотрудников.

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для Trainings.ru 8 октября 2007 г. Trainings.ru продолжает публикацию статей, написанных консультантом компании De Tech, Марией Наварро. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. Following the series of articles «Coaching inside Organizations», we will cover today the Coaching process and how to structure a coaching session. For starting a coaching relationship, there will be some minimums required between the coach […]

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании DeTech 7 мая 2007 г. Trainings.ru начинает публикацию статей, посвящённых коучингу, написанных консультантом компании De Tech Марией Наварро. Мария Наварро — консультант по стратегическому управлению персоналом и топ-коуч, которая в течение последних 9 лет работала в качестве международного представителя в разных странах, таких как Китай, Англия, Испания, а в настоящее время в России. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. «Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own […]