Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 3: "Кто выживет на рынке труда?" В 1 и 2 частях данного цикла мы говорили о текучести персонала - считали ущерб, который она наносит бизнесу, и инструментах снижения текучести. Сегодня обсудим что же еще мешает компаниям быть эффективными. Особенно в условиях текущего состояния рынка экономики и труда. Что нужно, чтобы выжить, да еще и остаться в прибыли?

Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 2: "Инструменты для снижения текучесть персонала" В 1й части неделю назад мы говорили об ущербе, который наносит бизнесу текучесть персонала и разобрали формулы расчета убытков. Теперь посмотрим на инструменты, которые позволят снизить текучесть, либо хотя бы купировать ее.

Создан для тех, кто убедился, что традиционный линейный способ принятия управленческих решений не приводит к высокому результату; кто стремится научиться принимать сильные управленческие решения с расчетом на отдаленные системные последствия; кто хочет овладеть одной из ключевых компетенций будущего.