Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Курс обучает руководителей методологии управления ценностными системами человека по модели развития человеческого мышления «Спиральная динамика». Это управление XXI века.  КАК должен КТО управлять КЕМ чтобы сделать ЧТО?

За 4 дня возможно получить знания по ключевым компетенциям руководителя и подтянуть свою эффективность!

Хотите узнать, как выстраивать работу в команде для максимальной отдачи вложенных ресурсов, добиваться синергетического эффекта от сотрудников и организовывать продуктивные коммуникации, регистрируйтесь на семинар "Построение и развитие команды" от наших экспертов.

На пути к руководящим должностям люди с неприятными чертами характера не имеют преимуществ — к такому выводу пришли ученые из Калифорнийского университета в Беркли. В течение четырнадцати лет исследователи пытались найти ответ на вопрос, помогают ли “злодейские” черты характера в карьерном продвижении? Для этого они наблюдали за добровольцами, которые заранее прошли тесты на выявление личностных […]

Приглашаем на бесплатный тест-драйв в онлайн-путешествие по Токио «Храмовый город Асакуса» 1 августа с 10:00 до 11:30 Мск. Вы сможете вживую оценить новый инструмент командообразования и повышения вовлеченности, мотивации сотрудников! Культура потребления меняется, появляются новые форматы обучения, развития и вовлечения сотрудников, а вместе с ними открываются новые возможности. Корпоративные онлайн-путешествия - один из таких примеров. Представляем вам новый формат, который позволяет командам, не покидая рабочего места / не выходя из дома в "эпоху удалёнки", пережить новый совместный опыт, сплотиться и зарядиться на достижение корпоративных результатов. Присоединяйтесь, будет круто!

Корпоративная культура – это набор кодов, которые предписывают сотруднику определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. На HR-митапе мы рассмотрим следующие вопросы:

• Что такое корпоративная культура организации сегодня?
• В чем особенность корпоративных ценностей и как их поддерживать?
• Какие методы/способы помогают формировать корпоративную культуру и транслировать ценности на всех уровнях?

Первый HR-митап: про Осознанность и Ответственность сотрудников. Как в новом управлении развивать эти качества с пользой для человека и дела. Будем делиться наблюдениями, опытом и вопросами.

Данный онлайн-тренинг поможет руководителям адаптировать традиционный стиль управления к гибкому мышлению и раскрыть способности, потенциал сотрудников.