Актион Акселератор — это первая в России программа профессиональной поддержки специалистов по обучению и развитию сотрудников, созданная Группой Актион.

16 февраля с 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Лучшее - друг хорошего. Как научить команду работать в зоне возможностей?» (Практика применения инструментов Бизнес ТРИЗ). В современных условиях лидерам и командам приходится прикладывать серьезные усилия, чтобы достичь запланированных целей, удержать заданный темп и ритм деятельности. Сталкиваясь с неожиданно возникающими проблемами, они не успевают остановиться и разобраться с причинами и последствиями происходящего, сформировать целостное видение ситуации, учесть возникающие при внедрении найденных идей  риски. Приходит осознание, что важно осваивать новые инструменты командной работы, развивать навыки работы с неопределенностью, структурирования проблем, поиска новых, инновационных идей. На вебинаре мы обсудим возможности применения инструментов Бизнес ТРИЗ для перестройки привычных подходов к решению проблем. Мы рассмотрим   несколько кейсов из нашей консалтинговой практики, иллюстрирующих возможности использования   инструментов  ТРИЗ для улучшения ключевых рабочих процессов В вебинаре примут участие члены команды Фонда "Четверг", развивающего социокультурное проектирование в России. Коллеги поделятся своими инсайтами и впечатлениями от применения инструментов ТРИЗ. Ведет мастерскую:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.

Предлагаю комфортный подход к обучению и проведению тренингов для менеджеров по продажам и других специалистов,  чей рабочий день состоит из большого количества коммуникаций.

Рассказываем о том, как эффективно использовать онлайн инструменты для сплочения коллектива и сэкономить бюджет.

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – это такая уж новость. Однако, частый и вынужденный карантин поставил многие бизнесы перед необходимостью формировать такие команды и управлять ими. За время пандемии многие научились справляться с этим, поэтому, сегодня уже можно сделать выводы о том, что важно для такого типа команд. Главным признаком распределенной команды является […]

​​Если вы хотите узнать с помощью каких инструментов можно настроить обмен опытом в своей компании, а также как сделать компанию более популярной используя внешние сообщества – приглашаем вас на бесплатный вебинар «Помогаем талантам развиваться: внутренние и внешние сообщества»

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская "Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ". Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Фокус-тема года: Гибридные форматы сопровождения: как создать единое пространство вовлечения сотрудников?

Флагманский тренинг для синхронизации принципов взаимодействия управленческой команды в единой системе координат. Это встряска, сброс статичного напряжения топ-команды и формирование свежего прорывного контекста через ревизию слабых, уже переставших работать моделей взаимодействия, и создание новых честных коммитментов, объединяющих ключевых сотрудников бизнеса, формирования персональной ответственности за общий результат!

...