Позволяет достоверно оценить сотрудника/руководителя и получить валидные данные с отрывом участника от рабочих задач лишь на 1,5 часа. Дает возможность принимать решение о сотруднике не по проявлениям желанного поведения в ролевых играх / решении уже известных всем кейсов, а по действиям в реальных рабочих ситуациях.

Престижная программа бизнес-образования для тех, кто хочет большего.

Программа позволяет руководителям развить навыки в области отбора и оценки персонала, управления его численностью и построения эффективной системы вознаграждения.

Вебинар даст ответы на вопрос что делать, есть: на этапе собеседования у тебя отказываются соискатели; они даже после собеседования перестают выходить на связь; воронка подбора персонала на данном этапе проваливается. В этот момент тебе поможет супергерой «Тайный соискатель»!

Дает полное представление об ассортименте, его структуре, этапах формирования. Практические задания формирует умение анализировать ассортимент, управлять им и составлять планы развития категорий, направленных на максимальную Прибыль.

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Тренинг является первой ступенью в цикле пролонгированного обучения управленческим и лидерским компетенциям.