Демоверсия известного во всем мире, удостоенного профессиональных наград тренинга "Трудные Диалоги".

Мы запускаем рубрику HR Culture & Psychology, в которой помимо прочего будем делиться разбором книг. На нашу полку попадут только те книги, которые, по нашему мнению, напрямую влияют на успех HRD и трансформацию корпоративной культуры. Вы найдете в них не только инсайты для личной эффективности, но и идеи, которые могут изменить подходы в управлении персоналом. […]

Посвящен личной эффективности, где основной темой является применение ресурса эмоций для повышения продуктивности в профессиональной деятельности.

Митап «Автоматизация HR» — мероприятие для обмена лучшими практиками по оптимизации HR-процессов. Участников ждут полезные решенческие доклады и комфортное общение в кругу друзей и коллег. Мероприятие пройдет 8 ноября в гибридном формате: очно в Санкт-Петербурге и онлайн для тех, кто не сможет присутствовать лично.

Как перестать быть белкой в колесе,  и стать стратегом, достигающим лучших результатов. Без надрыва, без фанатизма, без насилия над собой. Методично, разумно, бережно к себе и окружающим.

Увлекательная и полезная программа-практикум от реального практика. Без воды, на кейсах участников. Поиск идей для проектов изменений. Упаковка и запуск проектов изменений. Стратегии вовлечения и преодоления сопротивления.

Новая реальность диктует нам свои правила игры: все больше мы фокусируемся на онлайн-инструментах, а на первый план выходят такие показатели, как адаптивность, оперативность и доступ к информации из любой точки мира. И если раньше все это было приятным дополнением к инструментам внутренних коммуникаций, то сейчас – необходимый минимум.  Начало года – это самое правильное время […]

Категория обучение и развитие — о том, как создать команду профессионалов и вывести сотрудников на новый уровень.

Получается, что компания вкладывает деньги в развитие, а на самом деле их выкидывает. Привычная система обучения сотрудников неэффективна и не позволяет получать качественную финансовую отдачу вложенных денег.

Если бизнес как система заходит в ресурсный тупик и теряет эффек­тивность, необходимо не бороться со следствиями, а идти инновационным путём - менять саму систему. Впрочем, ждать, когда тупик станет естественным стимулом для изменений, необязательно. Постоянный мониторинг глобальных трендов позволит проактивно создавать инновации, развивая лучшее из того, что есть сегодня.