Кризис контента: как профессиональный подход к созданию медиапродуктов позволяет решить проблему вовлеченности? За последние два года содержание, язык, стилистика, частота трансляций и форматы подачи контента для персонала постоянно изменялись. Стремительно и иногда стихийно. Все это привело к самому глубокому кризису во внутренних коммуникациях за всю историю их существования. Контента производится много, разного по цели и наполнению, но большая его часть игнорируется или остается незамеченной сотрудниками.

В результате программы участники смогут: построить стратегию личного бренда, переосмыслить  свои сильные стороны, провести  ревизию навыков, репутации и социального капитала осознанно формировать необходимый имидж для достижения целей пересобрать ценности и корпоративную культуру и донести ее до сотрудников управлять своей репутацией и имиджем  компании

HR на стыке маркетинга. Продвижение бренда работодателя в соц.сетях, ведение корпоративных аккаунтов, поиск кандидатов в соц.сетях, карьерные сайты, внутренние коммуникации и вовлечение сотрудников.

Пандемия и последовавшая за ней удаленка изменили не только бизнесы, но и сознание людей. В ответ на структурные изменения рынка многие компании начали переосмыслять текущие ценности и даже задумались над строительство корпоративного кода с нуля.

Сильная корпоративная культура является одним из главных активов современных компаний. 80 % сотрудников сегодня считают, что для обеспечения успеха, роста и удержания ценных талантов корпоративная культура в их организации должна серьезно эволюционировать в ближайшие пять лет. Трансформация культуры компании происходит за счет изменения поведения ее сотрудников, и, в первую очередь, менеджмента. Как лидеры компаний и функций могут поменять собственные модели поведения и тем самым повлиять на процесс внедрения корпоративных ценностей?

МЕРЧ! МЕРЧ! МЕРЧ!  Эфир по трендам корпоративной сувенирки 2021! Ломаете голову, чем порадовать сотрудников в офисе и на удаленке? У агентства Brand Lovers есть решение;-) Приглашаем вас на прямой эфир  17 марта, в 20:00.

IV HappyWork Forum посвящен современным технологиям по созданию среды счастья в компании и  повышения уровня благополучия сотрудников. Ключевые темы форума этого года:

• ментальное здоровье сотрудников
• живая корпоративная культура
• социальное влияние в эпоху быстрых изменений.

Коммуникации с человеческим лицом – сохранится ли запрос на них в 2021-ом? Возможно ли перенести корпоративную культуру в онлайн и сохранить вовлечённость? Как поддерживать командный дух и поддержать сотрудников на расстоянии? Эти и другие вызовы оставил после себя 2020-ый.

Автоматизация HR-процессов для систематизации работы и оптимизации ресурсов

За 4 дня возможно получить знания по ключевым компетенциям руководителя и подтянуть свою эффективность!