Digital пространство, соединяющее пользователей с качественными HR-решениями
Настройка существующих тактик и методов управления временем в соответствии со своим психотипом на основе типологии DISC&Motivators.
Консалтинговые проекты по нормированию труда и повышению операционной эффективности. Разрабатываем научно-обоснованные нормы труда методами аналитического, микроэлементного или факторного нормирования. Выявляем и устраняем потери в организации работы, реализуем программы мероприятий по повышению производительности труда. Рассчитываем оптимальную численность и точно оцениваем максимальный объем выпуска продукции, выравниванием загрузку производства.
Люди, которые занимают руководящие должности, часто сталкиваются с большим количеством вызовов, которые требуют от них не только решения деловых вопросов, но зачастую и глубоких личностных изменений.
Задачи тренинга Формирование у участников понятия «Эффективное управление временем»; Систематизация представлений участников об индивидуальных возможностях оптимизации расхода времени (как в профессиональной деятельности, так и вне ее); Развитие практических навыков использования инструментария планирования;
В результате проведенного обучения участники: Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды; Научатся выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды; Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей; Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде; Смогут повысить продуктивность и результативность работы своих подразделений;
HR