16 февраля с 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Лучшее - друг хорошего. Как научить команду работать в зоне возможностей?» (Практика применения инструментов Бизнес ТРИЗ). В современных условиях лидерам и командам приходится прикладывать серьезные усилия, чтобы достичь запланированных целей, удержать заданный темп и ритм деятельности. Сталкиваясь с неожиданно возникающими проблемами, они не успевают остановиться и разобраться с причинами и последствиями происходящего, сформировать целостное видение ситуации, учесть возникающие при внедрении найденных идей  риски. Приходит осознание, что важно осваивать новые инструменты командной работы, развивать навыки работы с неопределенностью, структурирования проблем, поиска новых, инновационных идей. На вебинаре мы обсудим возможности применения инструментов Бизнес ТРИЗ для перестройки привычных подходов к решению проблем. Мы рассмотрим   несколько кейсов из нашей консалтинговой практики, иллюстрирующих возможности использования   инструментов  ТРИЗ для улучшения ключевых рабочих процессов В вебинаре примут участие члены команды Фонда "Четверг", развивающего социокультурное проектирование в России. Коллеги поделятся своими инсайтами и впечатлениями от применения инструментов ТРИЗ. Ведет мастерскую:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.

В направление «Развитие команд» входит оценка командного интеллекта и его развитие, построение культуры командных коммуникаций, осознание ответственности за общий результат команды и бизнеса, ускорение принятия решений, индивидуальное развитие участников, оценка и сбор метрик результативности командной работы, организация мероприятий, поддерживающих трансформацию команды, сопровождение на каждом этапе.

Business Chemistry ® – продукт международной сети , предназначенный для улучшения деловых отношений при взаимодействии членов команды. Методология Business Chemistry ® позволяет выделить четыре основных стиля работы и связанные с ними стратегии по достижению целей. Основанная на результатах научных исследований, она представляет результаты глубокого статистического поведенческого анализа в виде легко запоминающихся паттернов, применимых для бизнеса.