Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком. Пример: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.

Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.

...

Сократите текучку на 41% благодаря аналитике и вовлеченности MakeTalents — это интеллектуальная HR-платформа. В основе лежит деликатный сбор данных и предиктивный анализ. Оценка эффективности и потенциала, тестирование hard skills, 360, Performance Review, карьерное планирование, онбординг, социальное взаимодействие, достижения и многое другое.

12-й сезон, начиная с 2010 года, журнал «Штат» проводит крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития. Тренды, инструменты, практики компаний, взгляд экспертов. Кейсы, дискуссии, практические мастерские и лучший нетворкинг в теме оценки и развития талантов. Девиз зимней сессии 2021 – It’s time to change.

❗27 ноября пройдет большое международное событие, которое будет интересно руководителям, HR и всем, кто целенаправленно выстраивает свою профессиональную карьеру – научно-практическая конференция «Работающий эмоциональный интеллект 2020».

Крупнейший российский форум по управлению талантами. В течение 2х дней – реальные кейсы от HR-менеджеров ведущих российских и зарубежных компаний, совместная работа (фасилитации и дискуссии). Более 30 спикеров и экспертов, более 200 участников онлайн и оффлайн, 10 интерактивных сессий, пре-конференс митапы и практикумы. Организатор – журнал «Штат». Делегаты и спикеры - HR-эксперты и директора по управлению талантами ведущих компаний России и стран СНГ.

Новогодний подарок от ВИЗАВИ Консалт. HR, исполни свои желания!

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ «ЛИДЕР КАК КОУЧ ONLINE» МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОСВОЕНИЕ НАВЫКОВ БУДУЩЕГО И АКТУАЛЬНОЙ ПРОФЕССИИ КОУЧА

Онлайн-программа развития навыка быстрого обучения. Скорость изменений требует постоянного обучения чему-то новому. Но насколько этот навык развит у сотрудников? Можете ли вы сказать, что они легко принимают изменения, быстро входят в позицию, меняют свое поведение? Эта онлайн-программа развития может облегчить вам ваши задачи в работе с персоналом.