Программа ориентирована на слушателей, занимающихся сбором, анализом и описанием требований к ПО.  Курсы основаны на лучших практиках унифицированного процесса разработки, успешно применяемых в различных методологиях разработки ПО. Изучаемые темы закрепляются во время выполнения практических упражнений.

Этот практикум будет полезным, если эти высказывания Вам знакомы: «Как все разложить по полочкам и с чего начать улучшения? Какой именно проект запустить, чтобы «все стало хорошо»? Что сделать, чтобы «оно полетело»? Как все предусмотреть? Как довести до победного проектного конца хорошую идею изменений внутри компании? Как вовлечь окружающих?»

Что делать, если проект «уже завтра»? Как обучить и сплотить команду на пороге сложного проекта или оперативно подготовить руководителя проекта – новичка? Погрузитесь в атмосферу реального и протестируйте весь набор инструментов, используемых при управлении «живыми проектами».

Цель курса – показать преимущества и недостатки методов PMBOK и среды Agile, научить анализировать структуру проекта и создавать гибридные технологии управления с учетом специфики каждого проекта.

Позволяет в сжатые сроки проработать навыки проектного управления, управления знаниями и эффективной внутрикомандной коммуникации. Эффективная работа с информацией и комбинирование знаний с экспертизой кратно увеличивают результативность любой проектной работы.

Бизнес-симуляция, в которой команда создаёт и развивает агропромышленное предприятие как проект в условиях, максимально приближенных к реальным.

Тренинг по развитию проектного мышления, объединяющий все известные методологии проектного управления, практики Agile. Мы первыми в СНГ создали такой инновационный тренинг, и его высоко оценили уже более 1000 слушателей, как новичков, так и опытных менеджеров проектов.

Настольная игра позволяет прожить несколько проектных лет за пару часов.Она разработана сертифицированными специалистами с учетом российских реалий. Игра прошла проверку на отраслевых конференциях, у корпоративных и частных заказчиков, получила отличные отзывы.

Обучающее игровое решение, которое научит проектную команду или руководителя проектной группы, как правильно работать над проектом: от этапа работы над ТЗ и разработки проектной документации до сдачи проекта Заказчику. Особенно интересно то, что эта игра отлично сочетается с тематикой AGILE!

Методология SPDA представляет собой опросный инструмент и позволяет объективно оценить состояние продуктового процесса компании с фокусом на узких местах этого процесса и западающих компетенциях продуктовой команды. Методология была разработана на базе исследования лучших практик гибкого управления проектами лидеров российского рынка.