Даже самый компетентный руководитель проекта сталкивается с ограничениями, которые создаёт среда: корпоративные процессы, культура, скорость принятия решений, поддержка сверху. Именно поэтому важно различать два уровня: управление проектом и руководство проектной деятельностью на уровне всей организации.

29.09.2022 в 15.00 (по МСК, +3 GMT) практикующий психолог проведет вебинар, где даст практические советы о том, как бороться со стрессом и выгоранием, когда кажется, что мир вокруг рушится, а количество стресса увеличивается с каждым мгновением.

Главное ежегодное событие для развивающихся персональных ассистентов. Успешные кейсы и лучшие наработки, мотивационный тренинг приглашенного гостя, который мотивирует участников на новые свершения и повышение эффективности работы, вечерний коктейль.

Актион Акселератор — это первая в России программа профессиональной поддержки специалистов по обучению и развитию сотрудников, созданная Группой Актион.

Программа подготовки руководителей проектов, способных инициировать и реализовывать проекты организации в заданные бюджеты и сроки.

Школа включает: 5 образовательных модулей, коучинг, трекинг, более 30 экспертов, межмодульная практическая работа над реальными проектами организации. Цель — подготовить профессиональных управленцев проектами, способных решать бизнес-задачи и управлять стратегически важными проектами.

Во время бизнес-симуляции команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.

В результате обучения ваши сотрудники научатся понимать и использовать базовые инструменты управления строительными проектами.

Короткий корпоративный курс для запуска эффективной работы на всех стадиях реализации проекта, развития необходимых навыков, синхронизации терминологии проектных команд и систематизации знаний в сфере управления проектами.

Увлекательная и полезная программа-практикум от реального практика. Без воды, на кейсах участников. Поиск идей для проектов изменений. Упаковка и запуск проектов изменений. Стратегии вовлечения и преодоления сопротивления.