Это методология анализа текущего уровня сплоченности в команде и планирования осознанных действий по развитию слаженной работы команды для достижения более амбициозных целей. Основная цель сессии HPT– трансформация Вашей команды в более высокопроизводительную. Основные задачи, которые решает сессия HPT: Выработка фундамента командной работы – цели, общие дела и обязанности, развитие ответственности и укрепление доверия в команде, анализ и […]

В автобизнесе сейчас крайне сложно заработать на продаже автомобилей, и наибольший потенциал дохода — в обслуживании и ремонте автомобилей. Эта игра помогает научить руководителя не просто заведовать станцией технического обслуживания автомобилей (СТОА), а извлекать из нее максимальную прибыль, управляя потоком клиентов, ремонтной базой, персоналом, логистикой запчастей и дополнительного оборудования.

Бизнес-игра на принятие решений и кросс-функциональное взаимодействие. Мы специализируемся на управленческих и коммуникативных тренингах, тренингах по продажам и деловой переписке, разрабатываем стандарты коммуникаций для компаний различных отраслей.

Тренинг позволяет развить у участников компетенцию — Ориентация на результат.

Время первых – серьезный тренинг, глубоко прорабатывающий все группы «мышц» современной бизнес- команды. Полезные принципы аудиторных игровых бизнес- симуляций перенесены на реальную платформу активного тимбилдинга

Чтобы отдел или подразделение работало успешно — недостаточно одного лишь желания. Для этого нужны специальные навыки, знания и умения. На нашем тренинге вы получите эффективные методики и алгоритмы, используя которые вы сможете сделать работу вашего коллектива действительно успешной и результативной.

Управлять временем мы никогда не сможем, это всего лишь красивые слова, новый бренд, который хорошо продаётся. Управлять мы можем только собой, грамотно организуя то время, которое нам отведено на работу, на отдых, на семью, на всю жизнь в целом. Но давайте будем честными, управление временем отстало от времени – многие люди продолжают составлять планы на […]

В результате проведенного обучения участники: Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды; Научатся выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды; Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей; Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде; Смогут повысить продуктивность и результативность работы своих подразделений;

Стратегическая сессия необходима к проведению, когда в компании есть многоуровневая система управления и принятия решения. В таком случае важно, чтобы команда менеджеров руководствовалась едиными принципами принятия решения, а также было единое понимание того, куда и зачем движется компания или подразделение. Также стратегическая сессия может быть проведена в случае необходимости принятия совместных решений для группы сотрудников и […]

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators — KPI). Сбалансированная система показателей (BSC/KPI – Balanced Scorecard) позволяет компании организовать свою деятельность в строгой привязке к выбранной стратегии, построить систему […]