Командная сессия позволяет участникам актуализировать вопросы, связанные с оптимизацией процессов, без сокращения сотрудников.

Командная сессия в игровом формате позволяет проанализировать устоявшиеся модели поведения, а также найти более эффективные варианты взаимодействия в безопасной среде. Моделирование построено на игровой механике, в ходе которой, командам необходимо производить мороженое в соответствии с четкими стандартами качества и запросами клиента. Завод состоит из 4-х участков, на каждом из которых осуществляется отдельный этап производства.

Во время бизнес-симуляции команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.

Крупнейшая HR-Конференция о применении геймификации и игровых технологий для реализации задач по обучению и развитию, оценке, вовлечению, мотивации и командообразованию персонала.

Игра «Выжившие» посвящена процессу адаптации новых сотрудников, в ходе которой участники смогут в игровой форме изучить компанию, ознакомиться с ее принципами, бизнес-процессами и ценностями, а также создать свой план адаптации, на основе "4С-модели эффективного онбординга" Талии Бауэр.

В процессе игры участники анализируют свой тип личности, типы личности остальных участников. С помощью различных игровых механик игроки  знакомятся с основными эмоциями, невербальными коммуникация, "пожирателями времени" каждого типа личности. Осознают что можно использовать в коммуникации с D, I,  S , C , а что нет.

Модульная программа по геймификации и разработке игровых форматов среднего уровня.

Модульная программа по геймификации и разработке игровых форматов начального уровня. Начальный уровень представляет собой базовые знания по геймификации и разработке игр. Уже после него Вы сможете разрабатывать свои проекты и игры.

Бизнес-симуляция, в которой участники становятся сотрудниками одной компании и представляют собой разные отделы. С недавних пор в этой компании внедрена инициатива «Фабрика идей» - портал, через который сотрудники и клиенты компании могут влиять на ее развитие. Задача портала - собирать идеи по улучшению «из первых рук». Таким образом, компания планирует ускорить процесс внедрения инновационных идей и выстроить четкий процесс, позволяющий компании быстро развиваться.

Евгения Скиба, главный редактор, Trainings.ru 10 декабря 2007 г. Первый раз я услышала о бизнес-симуляции Merkis на выставке&конференции Trainings EXPO’07. О ней рассказывал Угис Страусс, глава компании Nordic Training International (NTI). Заинтересовавшись продуктом, я обратилась к NTI с просьбой показать процесс. В итоге я стала не только наблюдателем, но и полноценным участником игры, которую проводил г-н Страусс для менеджеров компании Nayada. Merkis (http://www.merkis.com) — это бизнес-симуляция, которая учит стратегическому планированию, развивает коммуникационные навыки и навыки работы в команде, […]