Второй HR-Meetup про Открытость и Определенность у сотрудников. Как в новом управлении развивать эти качества с пользой для человека и дела. Практики бизнеса и обучения будут делиться наблюдениями, опытом и вопросами.

Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 4: "HR-попурри" В первых трех частях данного цикла мы говорили о текучести персонала, как основной проблеме, наносящей ущерб бизнесу, инструментах ее снижения, а также о других факторах, которые снижают HR бренд работодателя. Сегодня обсудим тех, кто этим управляет - HR.

Программа для улучшения деятельной выраженности компетенции «инициативная ответственность» менеджеров и специалистов рабочих команд.

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. В ходе модуля участники познакомятся с видами и инструментами оценки, узнают, как строится процесс формирования модели компетенций, научатся разрабатывать кейсы и упражнения для Центров оценки, а также проводить Центры оценки, овладеют навыками разработки индивидуальных планов развития и предоставления обратной связи сотруднику в стиле коучинг.

Это крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития.

Понимание системы закупок категорийный менеджмент, ассортимент, этапы формирования, управление асортиментом, ассортиментная политика, ценообразование, аналитические отчеты, основы мерчандайзинга. По окончании тренинга выдается сертификат.

Формирует представление о структуре рынка, стратегии выведения нового продукта на рынок, позволяет проанализировать потребительские свойства продукта, учит составлению эффективных презентаций и коммерческих предложений, а также основам ценообразования и использования маркетинговых инструментов.

Авторский тренинг с получением сертификата. 18 академических часов.

Понимание системы закупок категорийный менеджмент, ассортимент, этапы формирования, управление ассортиментом. По окончании тренинга выдается сертификат.

Создание корпоративных, управленческих или профессиональных компетенций с целью регулярной оценки, подбора и развития персонала. Наличие компетенций позволяет систематизироваться работы в разных областях HR, а также выстроить преемственность в работе с сотрудниками.