В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-то на психику и производительность труда? Для компаний с кем проще работать: с сотрудниками на удаленке или в офисе?

Нынешняя ситуация оказалась уникальной и для руководителей, и для рядовых сотрудников. По-настоящему готовыми к переходу на удаленный формат оказались только те компании, которые были изначально ориентированы на возможность дистанционной работы.

Бесплатный онлайн митап от практиков hr и маркетинга Midweek — место, где самые свежие результаты усилий практиков из разных областей маркетинга и HR освещаются в формате живой беседы с участниками. Никакой воды, только самое вкусное и сладкое. Для всех участников предусмотрены подарки от партнеров мероприятия!

Компания QIWI планирует начать выводить сотрудников из режима удаленной работы не ранее, чем с 1 сентября. В целях профилактики коронавируса всё лето сотрудники компании будут продолжать работать удаленно и соблюдать режим самоизоляции. 

Марк Цукерберг, основатель компании  Facebook планирует перевести к 2030 году на удалённый формат работы минимум половину своих сотрудников.

Вынужденная удаленка, приостановка работы компаний заставила бизнес кардинально изменить процессы. Новые условия требуют от директора по персоналу иных подходов к работе. Ваши коллеги поделятся опытом, как действовать в новой реальности и какие HR-решения помогут пережить кризис. Мы обсудим, какие инструменты использовать для коммуникации с сотрудниками, какой подход выбрать, чтобы оптимизировать персонал, и как с выгодой для компании использовать удаленку в дальнейшем.

Работа вне офиса становится популярнее с каждым годом. Интернет и компьютеры позволяют выполнять должностные обязанности, не сидя на рабочем месте. По оценке экспертов, уже сейчас в штате более 60% российских компаний есть удаленные сотрудники, и в ближайшие годы общее их число превысит 20%.