Программа обучения для начинающих и опытных руководителей. Тренингу будет полезен тем, кто хочет сформировать свой подход к управлению, составить личное видение стратегий планирования и делегирования поручений. Сбалансированное сочетание теории (20%) и практики (80%), заточенной на шлифовку навыка.

Данная программа тренинга является основой для большинства комплексных проектов по развитию руководителей от младшего и среднего до ТОП-уровня.

Цели тренинга: подготовить успешных руководителей, способных добиваться успеха «руками других». Развить навыки позволяющие: Обеспечить высокий уровень исполнения задач. Повысить мотивацию и уровень отдачи от имеющейся команды сотрудников. Разгрузить руководителей, грамотно распределив нагрузку между подчиненными.

Разрабатываем умные системы, которые проверяют достоверность ответов тестирования ваших сотрудников. Оценка скорости выбора ответа, блокировка параллельного поиска в браузере, интеллектуальная оценка поведения пользователя при тестировании, рекомендации к изучению неусвоенного материала, создание вопросов для теста в различных форматах с элементами геймификации.

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Тренинг является первой ступенью в цикле пролонгированного обучения управленческим и лидерским компетенциям.

Имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений». Участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу «игры».