Основная цель программы развития Кадрового резерва - формирование у резервистов управленческой культуры: современных представлений о задачах и инструментарии деятельности менеджеров, системе ключевых управленческих компетенций.
Стратегический (долговременный) резерв — это специалисты и руководители, имеющие высокий профессиональный уровень подготовки, обладающие лидерскими качествами, те, кто в перспективе (через 3—5 лет)смогут смогут занимать руководящие (или вышестоящие) должности. Автор: Тюшева Ольга, руководитель группы по работе с персоналом филиала ОАО «Банк ВТБ» в г. Санкт-Петербурге, консультант HR-клуба «Вектор».