Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.

Трехуровневая проверка достоверности данных. 300 готовых выверенных профилей, по оценке сотрудников при подборе и переводе персонала на другую должность. Проведение консультации и составление индивидуального плана развития.

Люди, которые занимают руководящие должности, часто сталкиваются с большим количеством вызовов, которые требуют от них не только решения деловых вопросов, но зачастую и глубоких личностных изменений.

Поможет определить карьерные возможности в компании и необходимость разработки карьерной стратегии; понять, какими компетенциями нужно обладать, чтобы претендовать на конкретную должность в компании, а также осознать профессионализм сотрудников других подразделений компании, что ведет к увеличению качества кросс-функциональных взаимодействий.

Тренинг формирует целостный взгляд на личную эффективность и эффективность взаимодействия с другими людьми. Помогает уменьшить зависимость от внешних факторов при достижении важнейших личных целей. Позволяет научиться выстраивать здоровые долгосрочные продуктивные отношения с людьми, взаимодействие с которыми необходимо для достижения желаемых результатов.  

Участники проходят диагностику 16 отличительных компетенций и под руководством ведущего разрабатывают индивидуальные планы развития выявленных сильных сторон до «Выдающегося уровня».