Позволяет участникам тренинга овладеть базовыми управленческими навыками и сформировать управленческий подход, вместо позиции специалиста.

Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого количества источников информации по заданной тематике. Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Управление конфликтами – процесс уменьшения отрицательных аспектов в конфликтах с целью улучшения возможностей для обучения, коллективных результатов, эффективности в организационной структуре.

Командообразование, сплочение коллектива и выход на новый уровень эффективности команды. Индивидуальная психологическая настройка команд.

На тренинге будут рассмотрены 4 основные направления коммуникаций руководителя. Данный тренинг является одной из программ пролонгированного курса развития управленческих и лидерских компетенций.

300 компаний из списка Fortune 500 используют «Трудные Диалоги» для обучения руководителей и специалистов. Тренинг прошли более 1,5 млн. человек во всём мире.

Вы узнаете, что происходит, когда мы сильно волнуемся. Поймёте, какие действия усиливают напряжение в беседе, а также потренируете приемы, позволяющие успокоить собеседника и направить разговор в конструктивное русло.