Позволяет участникам тренинга овладеть базовыми управленческими навыками и сформировать управленческий подход, вместо позиции специалиста.

Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого количества источников информации по заданной тематике. Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.

...

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Управление конфликтами – процесс уменьшения отрицательных аспектов в конфликтах с целью улучшения возможностей для обучения, коллективных результатов, эффективности в организационной структуре.

Командообразование, сплочение коллектива и выход на новый уровень эффективности команды. Индивидуальная психологическая настройка команд.

Бизнес-игра, целью которой является отработка коммуникативных навыков в переговорах, управление конфликтами и достижение соглашения.

Интерактивный тренинг проектных компетенций, который позволит в игровой форме развивать навыки управления изменениями и конфликтами, распределения ресурсов и задач. Отлично подходит для проблематизации оценки проектных ошибок и сплочения команды.

На тренинге будут рассмотрены 4 основные направления коммуникаций руководителя. Данный тренинг является одной из программ пролонгированного курса развития управленческих и лидерских компетенций.

Развивает навыки ведения открытого конструктивного диалога в ситуациях, когда ставки высоки, существуют противоположные позиции и вовлечены сильные эмоции. Использование предлагаемых приёмов и инструментов позволяет быстрее достигать согласия, предотвращать и разрешать конфликты, конструктивно обсуждать самые острые вопросы, стимулировать работу в команде, улучшать процесс принятия решений, создавать атмосферу принятия и одобрения изменений, устранять групповые и индивидуальные разногласия.