Трёхдневный фестиваль для представителей бизнеса и специалистов сферы T&D — тренеров, коучей, фасилитаторов, консультантов, HR-ов.

Настольная коуч-игра для тех, перед кем стоят вызовы в развитии своего будущего. Игра будет полезным инструментом для команд, руководителей, коучей и модераторов.

Коучинг для руководителей, работа с кадровым резервом по развитию потенциала, пост-тренинговое сопровождение для интеграции полученных знаний, формирование и развитие навыков и способностей, адаптация к новой должности, роли, выход на новый уровень эффективности. Работа с запросами: профессиональная и личная эффективность, развитие навыков лидера, управления временем, ресурсами, эмоциональная устойчивость.

Одна из самых передовых и интегрированных программ в обучении коучингу. В ней соединены цели развития профессиональных компетенций коучинга, собраны лучшие практики в организациях на основе актуальных теоретических и научных данных.

Коуч  — это человек, который использует коучинговые знания, умения и способности, не имея властных полномочий и ответственности за клиента коучинга, а клиент коучинга при этом коучу не подотчетен. Коуч преследует цель создания для клиента и совместно с клиентом благополучия, цели, компетентности и осознанности, как результатов коучингового взаимодействия. Определение из книги «Coach2 the bottom line», Mike Jay, Trafford Publishing, 1999, перевод О. Самольянова

Интервью со Светланой Чумаковой

Коуч, с помощью технологии задавания вопросов поддерживает клиента в его желании разобраться в собственных мыслях, идеях, состояниях для создания новых идей и решений. Бизнес-коуч работает с запросами клиентов, направленных на решение бизнес-задач, через прояснение клиентом целей, важных моментов и осознание возможных альтернатив пути достижения целей.

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для Trainings.ru 8 октября 2007 г. Trainings.ru продолжает публикацию статей, написанных консультантом компании De Tech, Марией Наварро. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. Following the series of articles «Coaching inside Organizations», we will cover today the Coaching process and how to structure a coaching session. For starting a coaching relationship, there will be some minimums required between the coach […]

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании DeTech 7 мая 2007 г. Trainings.ru начинает публикацию статей, посвящённых коучингу, написанных консультантом компании De Tech Марией Наварро. Мария Наварро — консультант по стратегическому управлению персоналом и топ-коуч, которая в течение последних 9 лет работала в качестве международного представителя в разных странах, таких как Китай, Англия, Испания, а в настоящее время в России. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. «Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own […]

12 февраля 2007 г. Борис Крылов известен многим, как директор по персоналу Novotel, RosInter, Cargill, Digital Equipment Corporation, Compaq Computer Corporation, Hewlett-Packard. Некоторое время назад он начал свою деятельность, как консультант и коуч. На конференции «Кадры решают все — 2007», которая прошла 01 февраля 2007 года, Борис рассказал о своем видении коучинга. Опыт работы Бориса в известнейших западных и российских компаниях, жизненный опыт и мудрость, присущая людям его возраста, увлеченность темой […]