Цель тренинга: научить участников — понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Business Chemistry ® – продукт международной сети , предназначенный для улучшения деловых отношений при взаимодействии членов команды. Методология Business Chemistry ® позволяет выделить четыре основных стиля работы и связанные с ними стратегии по достижению целей. Основанная на результатах научных исследований, она представляет результаты глубокого статистического поведенческого анализа в виде легко запоминающихся паттернов, применимых для бизнеса.

Цель игры: наглядно продемонстрировать, какие сложности и какие решения существуют на различных этапах подготовки и реализации изменений, чтобы осознанно управлять изменениями в своей компании.

Бизнес-игра на принятие решений и кросс-функциональное взаимодействие. Мы специализируемся на управленческих и коммуникативных тренингах, тренингах по продажам и деловой переписке, разрабатываем стандарты коммуникаций для компаний различных отраслей.

Задачи тренинга: Ознакомить участников с базовыми функциями успешного управления; Дать понимание того, что нужно делать руководителю для повышения управляемости и результативности подразделения; Ознакомить с конкретными инструментами менеджера и дать понимание того, в какой степени они влияют на конечный результат; Дать осознание своих ресурсов и зон для дополнительного развития как управленца; Освоить технологию результативного управления подчиненными; […]

Участники симуляции осваивают на практике, как выстроить эффективную работу Компании в период изменений, посредством внедрения системы управления знаниями таким образом, чтобы вывести Компанию в глобальные технологические лидеры на планете.

В ходе симуляции участники разрабатывают стратегию развития бизнеса так, чтобы она была согласована со всеми подразделениями и филиалами компании и учитывала как общие, так и частные тенденции развития. Это эффективный инструмент, позволяющий усовершенствовать подходы к работе на предприятии, наладить прочные связи и взаимопонимание между представителями разных подразделений, а также между начальниками и подчиненными.

Участников ждут разнообразные командные испытания в духе «Форт Баярд», «Последний герой». Только совместные усилия позволят командам преодолеть трудности и достичь общей цели – найти сокровища! Главным сокровищем будет позитивный опыт командной работы, сплочение коллектива.

Вы научитесь диагностировать, просчитывать и решать проблемы командного взаимодействия, а так же поймете причины низкой ответственности и нарушений нормальной работы коллектива.