В направление «Развитие команд» входит оценка командного интеллекта и его развитие, построение культуры командных коммуникаций, осознание ответственности за общий результат команды и бизнеса, ускорение принятия решений, индивидуальное развитие участников, оценка и сбор метрик результативности командной работы, организация мероприятий, поддерживающих трансформацию команды, сопровождение на каждом этапе.

Хотите узнать, как выстраивать работу в команде для максимальной отдачи вложенных ресурсов, добиваться синергетического эффекта от сотрудников и организовывать продуктивные коммуникации, регистрируйтесь на семинар "Построение и развитие команды" от наших экспертов.

Выстраивание кроссфункционального взаимодействия между сотрудниками различных отделов и направлений для улучшения качества их коммуникации, появления новых проектов на стыке функций и сокращения времени для внедрения новых решений.

Игра для тех, кто хочет развивать разные виды мышления для решения бизнес-задач. В процессе можно исследовать различные процессы, моделировать ситуации в настоящем, прошлом и будущем. Бизнес-металогосы отлично справляются с поиском уникальных решений.

Делис - симулятор для обучения персонала продажам.

Бизнес-симуляция «Докон» - уникальный конструктор, фокус которого легко подстраивается под ваши задачи. В симуляции можно отрабатывать командную коммуникацию, кросс-функциональное взаимодействие, разрабатывать стратегию HR, поддерживающую конкретную бизнес-стратегию, тренировать отработку возражений, обучать типологии DISC, тренировать системно-стратегическое мышление и управление ресурсами.

«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.

Участники делятся на 2 команды, каждая из которых старается занять свои места на отбывающем ковчеге. Чтобы успеть собрать членов своей команды, участникам необходимо выстроить коммуникацию и научиться понимать друг друга с полуслова, ведь действовать придется в серьезных ограничениях и высокой неопределенности.

Цель тренинга: научить участников - понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.