Командная сессия «4 СТИХИИ» —это инструмент, позволяющий командам повышать эффективность, вырабатывая осознанный подход к дилемме «Персональные цели —Командные цели —Корпоративные цели».

Бизнес-симуляция «Призма» позволяет руководителям за 2 дня «прожить» 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге.

Ошибки в бизнесе стоят дорого. А что, если бы в бизнес можно было “поиграть”? Без рисков, как в игру? ВСК Университет приглашает вас прожить 6 финансовых лет компании за 2 дня в управленческой бизнес-симуляции "Вызов".

Как мониторить и отслеживать слабые сигналы будущих трансформаций в потоке информации? Как анализировать и прогнозировать влияние трендов на повседневную жизнь? Как научиться предвидеть будущее из точки "здесь-и-сейчас"? Как поймать инсайт и придумать хорошее решение?

Командная сессия в игровом формате позволяет проанализировать устоявшиеся модели поведения, а также найти более эффективные варианты взаимодействия в безопасной среде. Моделирование построено на игровой механике, в ходе которой, командам необходимо производить мороженое в соответствии с четкими стандартами качества и запросами клиента. Завод состоит из 4-х участков, на каждом из которых осуществляется отдельный этап производства.

Бизнес-игра "Покорители рынка" - это отличная возможность проверить, насколько сотрудники вашей компании действительно умеют принимать эффективные решения в условиях неопределённости и постоянно меняющихся условий. Благодаря высокому азарту и увлекательной игровой динамике игра никого не оставит равнодушным и станет отличным дополнением корпоративного мероприятия или инструменты ассессмент-центра.

Стратегическая игра для ТОП-менеджмента компании, позволяющая продиагностировать и прокачать лидерские качества и управленческие навыки участников.

Поможем проанализировать ограничения и драйверы развития компании, выбрать оптимальное направление и разработать план действий.

Как перестать быть белкой в колесе,  и стать стратегом, достигающим лучших результатов. Без надрыва, без фанатизма, без насилия над собой. Методично, разумно, бережно к себе и окружающим.

Основной задачей стратегических сессий для топ-менеджмента является поиск неочевидных способов достижения стратегических целей.