Симуляционная игра, позволяющая развивать компетенции операционного и стратегического управления компаний на высококонкурентном рынке, добиваясь лидерства в финансовых показателях (выручка, прибыль, доля рынка, рентабельность, уровень операционных расходов и т. д.)

24 - 25 сентября в Москве состоится VI Всероссийский форум по обучению производственного персонала INDUSTRIAL LEARNING FORCE 2024, посвященный построению системы обучения на производстве.

26 - 27 сентября в Москве состоится XIV Всероссийский форум по цифровизации корпоративного обучения E-LEARNING FORCE 2024, посвященный современным тенденциям и подходам к организации дистанционного обучения сотрудников компании.

Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка  экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.

Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.

На вебинаре вы узнаете, как сделать руководителей союзниками HR  в привлечении и удержании персонала. Эксперты Антон Капитонов и Ирина Котусенко поделятся опытом и конкретными HR - практиками ведущих компаний, которые помогают сформировать ценностное предложение и укрепить бренд работодателя. На вебинаре вы получите ответы на вопросы: - Как руководители компаний влияют на лояльность и вовлеченность сотрудников? - Какие инструменты может использовать HR, чтобы сделать культуру управления в компании более человекоцентричной?

Организация стратегической сессии в командо-ориентированном подходе с элементами коучинга. В таком формате используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитациях в эффективных бизнес-техниках и моделях.

Решение для управления результативностью с использованием объективизированной методики диагностики способностей эмоционального интеллекта сотрудников (ТЭИ) и ключевых показателей эффективности деятельности (KPI)

Мы с гордостью представляем вам LeadSmart - прагматичный 4-х этапный подход развития руководителей. Каждая из четырех программ отражает этап становления современного руководителя и позволяет отработать конкретные навыки, пробелы в которых, на наш взгляд, не позволят быть успешным управленцем в нашем «мире бушующем».

Программа подготовки руководителей проектов, способных инициировать и реализовывать проекты организации в заданные бюджеты и сроки.